กรณีองค์กรตัวอย่างการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ (Case Study)
การบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์
ปัจจัยที่จะนำไปสู่ความสำเร็จในการจัดการทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์
การพัฒนาแผนจัดการทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ (Strategic HRM Roadmap)
การสร้าง Blue Ocean ด้าน HR
เมื่อ HR ต้องบริหารความเสี่ยงเรื่องคน
6 คุณสมบัติรายงานที่มีคุณภาพ
กลยุทธ์HR 2009
เดินหมากคน กลยุทธ์ HR
Poor Performance Management : เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพกำลังพลในองค์กร
การบริหารคนเก่ง(Talent) แต่ร้าย จะมีวิธีการบริหารจัดการอย่างไร
เชื่อมโยง Core Value สู่ วัฒนธรรมองค์กร ได้อย่างไร?
7 กลวิธีเพิ่มผลตอบแทน จากการทำงานของบุคลากร
บทนิยามของคำว่า Compentency ที่ HR ควรรู้
Technical Knowledge ( ความรู้ในสายวิชาชีพ )
Teamwork ( การทำงานเป็นทีม )
Stress Tolerance ( ความอดทนต่อสภาวะความเครียด )
Strategic Acumen ( ความมีไหวพริบเชิงกลยุทธ์ )
Self Confidence ( ความมั่นใจในตนเอง )
Problem Solving ( การแก้ไขปัญหา )
Prioritization (การจัดลำดับความสำคัญของงาน)
Presentation Skills (ทักษะการนำเสนอ)
Planning (การวางแผนงาน)
Negotiation skill (ทักษะการเจรจาต่อรอง)
Oral Communication (การสื่อสารด้วยวาจา)
Motivation (แรงจูงใจ)
Listening (การรับฟัง)
Leadership (ภาวะผู้นำ)
Initiative (ความคิดริเริ่ม)
Influencing (การมีอิทธิพลต่อผู้อื่น)
