บำนาญ ( Pension Benefits )
ประเภทของสวัสดิการ
พนักงาน ที่อยู่ในข่ายของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
แนวคิดในเรื่อง วิธีจัดลำดับ (Ranking Method)
ปัญหาในการประเมินการปฏิบัติงาน
ตัวอย่าง การกำหนดบทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของการบริหารค่าจ้างและเงินเดือน
HRIS : ความสำคัญของสารสนเทศ
ทฤษฎีค่าจ้างในยุคเดิม (Classical Wage Theories)
ทฤษฎีค่าจ้างใจยุคเศรษฐกิจตกต่ำ (ค.ศ.1870 -1890)
ผู้บริหารธุรกิจต้องเข้าใจเรื่องการบริหารค่าตอบแทน
องค์ประกอบสำคัญในการออกแบบโครงสร้างค่าตอบแทน : การจัดวางข้อมูลเกี่ยวกับงาน
กรณีศึกษา การพัฒนาวิธีการจ่ายโบนัส (ตอนที่ 2)
ประมาณการงบประมาณการปรับเงินเดือนประจำปี
การประเมินผลงานฝึกอบรม : วิธีการในการประเมินโครงการฝึกอบรม "ตามหลักของ วิธีเนื้อหา ปัจจัยนำเข้า ปฏิกิริยา และผลลัพธ์ (Context , Input, Reaction and Out come)"
การประเมินภาวะของผู้รับการอบรมก่อนการฝึกอบรม
การพัฒนาคนและองค์การ (ตอนที่ 1)
การพัฒนาคนและองค์การ (ตอนที่ 2)
การพัฒนาคนและองค์การ (ตอนที่ 3)
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : ประเภทขอผู้เข้ารับการสัมภาษณ์
การทดสอบการปฏิบัติงาน (Job performance tests)
เกณฑ์การคัดเลือกกรรมการสัมภาษณ์
ประเภทของกรรมการสัมภาษณ์
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : ประเภทของกรรมการสัมภาษณ์
การสรรหา : วิธีการอื่นที่ใช้ทดแทนการสรรหา
การสรรหา : ข้อจำกัดที่มีผลกระทบต่อการสรรหา ในด้าน ปัจจัยภายในตัวผู้สมัคร
HRP : ขั้นตอนที่ 1 : ศึกษาสภาพแวดล้อมด้านการเมืองภายในองค์การ
เทคนิคในการพยากรณ์เกี่ยวกับการวางแผนกำลังคน
หลักการกำหนดทิศทางของแผนทรัพยากรมนุษย์
การวางแผนทรัพยากรบุคคล
การลงทุนของกองทุนประกันสังคม "ต่อยอด" ความมั่นคง
