เทคนิคการวิเคราะห์งานอย่างมีประสิทธิภาพ
คลิก 4 กระบวนยุทธ์ 'เปลี่ยน' AIS
Balance Scorecard
นำทุกวิถีกลยุทธ์เชื่อมองค์กร อนาคต 'HR professional'
ERP ระบบการบริหารจัดการทรัพยากรองค์กร
ทำอย่างไรให้โครงการว่าจ้างที่ปรึกษาประสบผลสำเร็จ?
การใช้ Sub - Contract ด้านกำลังคน ควรใช้หรือไม่ควรใช้
เทคนิคการพูดคุยกับลูกน้องเพื่อสรุปผลงานประจำปี
เทคนิคการวางแผนและจัดทำงบประมาณประจำปีของ HR อย่างมีประสิทธิภาพ
'development + pay = career path' สูตรความสำเร็จสร้างคน "ซีเมนส์"
การนำความรู้ทางทฤษฎีการบริหารงานบุคคลไปใช้ในทางปฏิบัติ
Bonus paying may draw the manager to the court
ปัจจัยด้านจิตวิทยาพื้นฐานที่ควรพิจารณาในการสัมภาษณ์
ขั้นตอนในการคัดเลือกบุคคล
การวิเคราะห์แบบทดสอบเพื่อคัดเลือกบุคคลเข้าทำงาน
จะป้องกันการคอร์รัปชั่นในสำนักงานได้อย่างไร
10 สาเหตุสำคัญที่ทำให้การประเมินผลการปฏิบัติงานล้มเหลว
แปลอาหรับ | แปลมาเลย์ | แปลยาวี | แปลรูมี | แปลไทย-อาหรับ | แปลไทย-อินโด | แปลอินโด | ล่ามอินโด | ล่้ามมาเลย์ | ล่ามอินโด-มาเลย์
Competency ตีคู่ Balanced Scorecard-KPI เครื่องมือยอดฮิตในอนาคต!
โครงสร้างพื้นฐานในการบริหารทรัพยากรมนุษย์
หน้าที่งานด้านการบริหารงานบุคคล
บทบาทและความสำคัญของการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ในปัจจุบัน
วิธีควบคุมค่าใช้จ่ายในบริษัท การควบคุมค่าใช้จ่ายในโรงงาน
Performance management กับบทบาท Strategic partner
การบริหารคนยุคเศรษฐกิจฝืด
การบริหารค่าจ้างค่าตอบแทน
กลเม็ดเตรียมขุนพล สู้วิกฤตปี 50
การสัมภาษณ์ 2 แบบ
สร้างดาวเด่นองค์กร สู่บันไดสืบทอดทายาท
การสัมภาษณ์แบบวัด Competency ให้อะไรมากกว่าที่คิด
