จุดเริ่มต้นที่ผู้จัดโครงการฝึกอบรมควรรู้
ประโยชน์Competency ในการพัฒนาและฝึกอบรม (Training&Development)
บทความฝึกอบรม : เทคนิคการพัฒนาศักยภาพตนเอง : กำจัดจุดอ่อนและพัฒนาจุดเด่น
ประวัติความเป็นมาของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
ปัจจัยที่ควรจะทำการประเมิน
การประเมินผลสัมฤทธิ์ของการปฏิบัติงานของบุคลากร
ใบกำหนดหน้าที่งาน มีความสัมพันธ์อย่างไรกับ KPI และ Competency ?
ลักษณะการบริหารงานยุคเทคโนโลยีสารสนเทศ
เทคโนโลยีสารสนเทศกับ การประเมินผลการปฏิบัติงาน
การคัดเลือกบุคลากร : การทดสอบเพื่อคัดเลือกบุคลากร
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : ประเภทของการสัมภาษณ์
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : คำนิยาม ของ อีเดอร์ และ แฮร์ริส (Eder & Haris 1999)
เครื่องมือในการคัดเลือก : ทดสอบ EQ เรื่อง คุณรู้สึกอย่างไรกับชีวิต
หัวข้อ / รายละเอียดในการวิเคราะห์งาน
สร้างนิสัยความปลอดภัยในที่ทำงาน
ความปลอดภัยในสำนักงาน
หลักในการเขียนข้อบังคับการทำงานสำหรับนายจ้าง ตอนที่ 6
กลยุทธ์การบริหารผู้บริหารระดับสูงขององค์กร
แบบวิเคราะห์การบริหาร (Management Analysis)
การแก้ไขปัญหา "การหยุดงาน" ของพนักงาน
ERM (Employee Relationship Management): แนวคิดใหม่ในการบริหารคน
กรณีองค์กรตัวอย่างการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ (Case Study)
การรับมือกับผู้ที่มีผลการปฏิบัติงานแย่
Competency เป็นเครื่องมือในการบริหารงานด้านทรัพยากรมนุษย์ (Training&Development)
Competency :ประวัติความเป็นมา
ความหมาย ของ ความสามารถเชิงสมรรถนะ (Competency) ?
การออกไปทำธุรกิจของตัวเอง
คุณค่าของการขัดแย้ง
