การประเมินผลงานฝึกอบรม : การประเมินระหว่างการฝึกอบรม
การประเมินผลงานฝึกอบรม : ข้อสนับสนุนการประเมินโครงการฝึกอบรม
การพัฒนาคนและองค์การ (ตอนที่ 1)
การพัฒนาคนและองค์การ (ตอนที่ 2)
การพัฒนาคนและองค์การ (ตอนที่ 3)
หลักการฝึกอบรม
ตำแหน่งงานและการปรับเปลี่ยนงาน
ขั้นตอนที่ 2 การจัดทำ (ITDP) : การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรม และพัฒนาของตำแหน่งงาน
ขั้นตอนที่ 3 การจัดทำ (ITDP) : การจัดทำแผนฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานรายบุคคล
ขั้นตอนการจัดทำ Training & Development Road Map
การจัดทำเส้นทางสายความก้าวหน้าในอาชีพ
Dual Career Path : การจัดทำ Career Path แบบกึ่งปิด
ขั้นตอนการสร้างหลักสูตรการฝึกอบรม
ตัวอย่างแนวการสัมภาษณ์ เพื่อ หาความจำเป็นในการฝึกอบรม
การวิเคราะห์และการกำหนดความจำเป็นในการฝึกอบรม
ขั้นตอนการหาความจำเป็นการในการฝึกอบรม
การแบ่งประเภทโดยพิจารณาถึงลักษณะของความจำเป็น
ประเภทของความจำเป็นในการฝึกอบรม
ปัญหาในการฝึกอบรมและพัฒนา
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : ประเภทขอผู้เข้ารับการสัมภาษณ์
การทดสอบเพื่อการจ้างงาน
การทดสอบการปฏิบัติงาน (Job performance tests)
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : แนวทางการสร้าง การประเมิน การวิเคราะห์ สมรรถนะ
การคัดเลือกบุคลากร : การทดสอบเพื่อคัดเลือกบุคลากร
การทดสอบเชาว์ ( Intelligence Tests )
ขั้นตอนในการกำหนดวัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
การสัมภาษณ์เพื่อการคัดเลือก ( The Selection Interview )
องค์ประกอบของกรรมการสัมภาษณ์
ข้อปฏิบัติสำหรับกรรมการในการสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง
