การประเมินผลงานฝึกอบรม : วิธีการในการประเมินโครงการฝึกอบรม "ตามหลักของ วิธีเนื้อหา ปัจจัยนำเข้า ปฏิกิริยา และผลลัพธ์ (Context , Input, Reaction and Out come)"
Instrumental Theory โดย S.V Gellerman (1963)
ปัจจัยที่มีผลต่อการพัฒนาความก้าวหน้าในสายอาชีพ
การวิเคราะห์ความต้องการในการฝึกอบรม
แรงจูงใจของผู้เข้ารับการอบรม (Trainee Motivation)
การวิเคราะห์บุคคล (Person Analysis)
การประเมินผลงานฝึกอบรม : สรุปภาพรวมพื้นฐาน
การประเมินผลงานฝึกอบรม : วิธีการในการประเมินโครงการฝึกอบรม
การประเมินผลงานฝึกอบรม : ข้อควรพิจารณาในการกำหนดวิธีการประเมินโครงการฝึกอบรม
สาเหตุความล้มเหลวในการจัดการงานอาชีพ
การประเมินผลงานฝึกอบรม : การประเมินหลังการฝึกอบรม
สายความก้าวหน้าที่ดีควรมีลักษณะต่อไปนี้
การพัฒนาคนและองค์การ (ตอนที่ 1)
การพัฒนาคนและองค์การ (ตอนที่ 2)
ขั้นตอนที่ 3 การจัดทำ (ITDP) : การจัดทำแผนฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานรายบุคคล
ขั้นตอนการหาความจำเป็นการในการฝึกอบรม
ปัญหาในการฝึกอบรมและพัฒนา
การคัดเลือกบุคลากร : การทดสอบเพื่อคัดเลือกบุคลากร
การสรรหา : ข้อจำกัดที่มีผลกระทบต่อการสรรหา ในด้าน ปัจจัยภายในตัวผู้สมัคร
การสรรหา : ข้อจำกัดที่มีผลกระทบต่อการสรรหา ในด้าน ปัจจัยแวดล้อมภายในองค์การ
การสรรหา : ความหมายของการสรรหา
การกำหนดหัวข้อในการกำหนดลักษณะเฉพาะของผู้ปฏิบัติงาน
การสรรหา : ข้อจำกัดที่มีผลกระทบต่อการสรรหา ในด้าน ปัจจัยสภาพแวดล้อมภายนอก
เทคนิคในการพยากรณ์เกี่ยวกับการวางแผนกำลังคน
ปัจจัยแวดล้มที่มีผลกระทบต่ออาการวางแผนกำลังคน
ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์งาน
องค์ประกอบของผู้เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์งาน
กระบวนการวิเคราะห์งานสำหรับการบริหารทรัพยากรมนุษย์
กฎหมายแรงงาน : ความหมายทั่วไป
การวิเคราะห์งาน เพื่อการกำหนดตำแหน่ง
