ผู้นำที่ดีต้องนำโดย ผู้ตามไม่รู้สึกเป็นภาระ
ปั้นฝันให้เป็นจริง HR แห่งทศวรรษ
HR ฝ่าความท้าทาย....ปรับบทบาทสู่การเป็น Change Facilitator
เทคนิคการเลือกที่ปรึกษา
HR จะสร้างบารมีอย่างไรให้เกิดผลดีต่อการปฏิบัติงาน
คลีนิค พี่เลี้ยง : Mentoring Program ตอนที่ 1 : รู้จักกับคำว่า Mentoring
ตัดเงินเดือนดีกว่า..จริงๆ
บริหารงานบุคคลอย่างมีกึ๋น สร้างองค์กรให้ฉลาดได้อีก
ดูแลพนักงานอย่างบูรณาการ
3 สิ่งสำคัญ ของ HR
รัฐธรรมนูญกับการปกป้องการเกณฑ์แรงงาน
Great Boss : จงทำให้พวกเขาอิ่มท้อง
Great boss : อย่าใจแคบ อย่าดูหมิ่น
10 หนทางกับการทำให้นายหันมาให้ "เครดิต" เรา
กรุ๊ปเลือดหัวหน้างาน กับวิธีชนะใจอย่างง่าย ๆ
ลูกน้อง....ที่เจ้านายไม่ต้องการ
HRIT นำองค์กร ต้องเริ่มจากนำตนเอง
Great Boss "อบรมวันละสิบนาที"
การสร้างแรงจูงใจเชิงรุก (Proactive Motivation)
การทำงานเป็นทีม: มุมที่มองข้ามไป
การสร้างวัฒนธรรมองค์การที่เข้มแข็ง
เรื่องงี่เง่าที่ HR พึงหลีกเลี่ยง
เปิดเคล็ดมุมคิดเรื่องคน "รู้เรา รู้เขา" ต้องเท่าทัน
ยกมาตรฐาน HR ไทย เทียบชั้นระดับโลก
กรณีศึกษาทฤษฎี 4 H เครื่องมือช่วย HR พาองค์กรฝ่าวิกฤต
คำแนะนำในการสมัครงาน
GREAT BOSS "สร้างความประหลาดใจแบบสายฟ้าแลบ"
ประเภทการสัมภาษณ์ + ตัวอย่างคำถาม
อะไรคือ?? จุดบกพร่องในการสัมภาษณ์
หางานอย่างไร... ให้ตรงกับใจ
