การประเมินผลการปฏิบัติงานตามแนวคิดสมัยใหม่
หลักการประเมินผลการทำงาน
การประเมินผลการทำงาน Performance Appraisal
ตัวอย่าง การกำหนดบทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของการบริหารค่าจ้างและเงินเดือน
เนื้อหาสาระของการพรรณนาลักษณะงาน 9 ประการ เพื่อใช้สำหรับประเมินค่างาน
การวิเคราะห์งานเพื่อ จัดทำคำบรรยายลักษณะงาน
วิธีการกำหนดระดับตำแหน่ง
Job Description ปัจจุบันมีปัญหาและข้อจำกัดอะไรบ้าง ??
หลัการจัดกสวัสดิการ
ใบกำหนดหน้าที่งาน มีความสัมพันธ์อย่างไรกับ KPI และ Competency ?
ผู้จัดทำ JD ใบกำหนดหน้าที่งาน คือใคร?
พัฒนาการของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ยุคที่ 1 (ยุคสวัสดิการ)
สมรรถนะของโปรแกรมสำเร็จรูปการจ่ายค่าจ้างเงินเดือน
E-Recruitment การสรรหาและเลือกสรรบุคคลด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ ในระบบราชการ
Broadbanding : ความสำคัญของระบบ
Broadbanding : จุดแข็งและจุดอ่อน
Broadbanding : ทางสองแพร่ง !!
Broadbanding : แผนงานในการนำเข้าสู่ระบบ
Broadbanding : ตัวอย่างที่ 1 การนำประยุกต์ใช้
ระบบ Skill Based Compensation Plans
ทฤษฎีเกี่ยวกับค่าตอบแทน
ทฤษฎีค่าจ้างใจยุคเศรษฐกิจตกต่ำ (ค.ศ.1870 -1890)
ทฤษฎีค่าจ้างตามแนวพฤติกรรมศาสตร์ (Behavioral Sciences Theory of Wages)
ทฤษฎีความคาดหวัง (Expertancy Theory)
ผู้บริหารธุรกิจต้องเข้าใจเรื่องการบริหารค่าตอบแทน
องค์ประกอบสำคัญในการออกแบบโครงสร้างค่าตอบแทน : กำหนดเส้นนโยบายค่าจ้าง
ทำไมเรื่องการบริหารค่าตอบแทนจึงเป็นสิ่งสำคัญมากในธุรกิจ
วัตถุประสงค์หลักในการบริหารค่าตอบแทน
กลยุทธค่าตอบแทน
การออกแบบโครงสร้างค่าจ้าง/ค่าตอบแทน
