การสรรหาพนักงาน
สิ่งท้าทายโลกธุรกิจ บทบาทและกลยุทธ์ HR ปี 2551 (ตอน 1)
สิ่งท้าทายโลกธุรกิจ บทบาทและกลยุทธ์ HR ปี 2551 (ตอนจบ)
ผู้นำ (ที่ดี) ต้องกล้าเปลี่ยนแปลง
ทุนมนุษย์ : คุณธรรมที่มี คุณภาพ
ในตลาดทุนมนุษย์ ทุกอย่างสำคัญหมด
องค์กร สำเร็จเพราะ คนเก่ง
HR/Management : ทักษะ 6 ด้าน ติดปีก ผู้หญิงเก่ง
จะดูแลกลุ่มพนักงานที่ทำงานข้ามชาติอย่างไร
ถึงเวลา HR บริหารต้นทุน
Best Team ต้องเริ่มตั้งแต่รีครูตเมนต์
สิ่งท้าทายในการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้
เมื่อ HR ต้องบริหารการเปลี่ยนแปลง
The Future of HR เรียนลัดพัฒนา "ทุนมนุษย์" กับกูรู
HR ต้องอยู่กับความไม่เป็นรูปธรรมได้
โครงสร้างองค์กรพนักงานต้องมองเห็นความก้าวหน้า
แม่ไม้บริหาร HR ของสุดยอด SME (ตอนจบ)
การบริหารค่าตอบแทน... แสนง่าย
เปิดสูตร HR 2009 ต้องนำการเปลี่ยนแปลง
ดึง Passion สร้างทีมเวิร์กที่เข้มแข็ง
บทบาทHR กับ Line Manager (ตอนที่ 1)
บทบาทHR กับ Line Manager HR Dimensions for Line Manager (ตอนที่ 2)
Training Development System บทบาทHR (ตอนที่ 5)
Compensation System , บทบาทHR กับ Line Manager (ตอนที่ 6)
Motivation System , HR Dimensions for Line Manager (ตอนที่ 7)
เรื่องเล่าจากโค้ช Deadbeat Employee
กฎ 20 ข้อ เพื่อการสรรหาที่มีประสิทธิผล
ปลดคนอย่างไรให้จบกันด้วยดี ?
ลดต้นทุนเรื่องคนอย่างไรไม่ให้เจ็บมาก
อบรมพนักงานใหม่...อย่างไรดี
