ความเป็นผู้นำ ความเป็นสมาชิก ในการออกแบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน
คำถามเริ่มต้น สำสำหรับการออกแบบ การประเมินผลการปฏิบัติงาน
จะนำใบกำหนดหน้าที่งานไปใช้ในงานสรรหาพนักงานใหม่อย่างไร ?
ทำไมต้องจัดทำใบกำหนดหน้าที่งาน ?
หลักการเขียนคำบรรยายลักษณะงาน
ปัญหาความไม่สมบูรณ์ของคำบรรยายลักษณะงาน
จะนำใบกำหนดหน้าที่งานไปใช้ในการพัฒนาฝึกอบรม อย่างไร ?
Broadbanding : จุดแข็งและจุดอ่อน
Broadbanding : ตัวอย่างที่ 1 การนำประยุกต์ใช้
องค์ประกอบสำคัญในการออกแบบโครงสร้างค่าตอบแทน : กำหนดเส้นนโยบายค่าจ้าง
กลยุทธค่าตอบแทน
การออกแบบโครงสร้างค่าจ้าง/ค่าตอบแทน
องค์ประกอบสำคัญในการออกแบบโครงสร้างค่าตอบแทน : ความต้องการโครงสร้างค่าตอบแทนมากกว่า 1 โครงสร้างหรือมากกว่า
องค์ประกอบสำคัญในการออกแบบโครงสร้างค่าตอบแทน : การจัดวางข้อมูลเกี่ยวกับงาน
องค์ประกอบสำคัญในการออกแบบโครงสร้างค่าตอบแทน : กำหนดคุณลักษณะของโครงสร้างค่าตอบแทน
องค์ประกอบสำคัญในการออกแบบโครงสร้างค่าตอบแทน : กำหนดช่วงซ้อนกันของโครงสร้างค่าจ้าง
Broadbanding : การออกแบบระดับ
การประเมินผลงานฝึกอบรม : การประเมินก่อนการฝึกอบรม
Career Development : วัตถุประสงค์ในการจัดทำ Career Development
การวิเคราะห์ความต้องการในการฝึกอบรม
การออกแบบและจัดวางสภาพแวดล้อมสำหรับการเรียนรู้
การประเมินผลงานฝึกอบรม : สรุปภาพรวมพื้นฐาน
การประเมินผลงานฝึกอบรม : หลักทั่วไป
สาเหตุความล้มเหลวในการจัดการงานอาชีพ
เทคนิคในการหาความจำเป็นในการฝึกอบรม
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : แนวทางการสร้าง การประเมิน การวิเคราะห์ สมรรถนะ
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : ประเภทของการสัมภาษณ์
การสรรหา : วิธีการสรรหาจากภายนอก
ขั้นตอนกระบวนการสรรหาพนักงาน
