บทความฝึกอบรม : การสร้างทีมงานให้มีประสิทธิภาพ
บทความฝึกอบรม : หลักการทำตลาดยุคใหม่
บทความฝึกอบรม : สร้างแบรนด์เจาะลูกค้าระดับกลาง ญี่ปุ่น
เงื่อนไขที่จำเป็นบางประการต่อการสร้างและรักษาระบบแรงงานสัมพันธ์
การสร้างสัมพันธภาพ ของบุคคล
ประวัติความเป็นมาของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
วัตถุประสงค์ของการประเมินการปฏิบัติงาน
พัฒนาการของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ยุคที่ 1 (ยุคสวัสดิการ)
การออกแบบโครงสร้างค่าจ้าง/ค่าตอบแทน
องค์ประกอบสำคัญในการออกแบบโครงสร้างค่าตอบแทน : ความต้องการโครงสร้างค่าตอบแทนมากกว่า 1 โครงสร้างหรือมากกว่า
ขั้นตอนการวิเคราะห์งาน ขั้นที่ 2 : ขั้นปฏิบัติการเก็บข้อมูล
ประวัติความเป็นมาของการบริหารค่าตอบแทนในประเทศไทย
ทฤษฎีค่าจ้างที่ยุติธรรม (The Just Price Wage)
ทฤษฎีความเสมอภาค (Equity Theory) โดย JS Adams (1965)
Instrumental Theory โดย S.V Gellerman (1963)
วัตถุประสงค์ของการจัดปฐมนิเทศ
การออกแบบและจัดวางสภาพแวดล้อมสำหรับการเรียนรู้
การพัฒนาคนและองค์การ (ตอนที่ 1)
ปัญหาในการฝึกอบรมและพัฒนา
กระบวนการสัมภาษณ์เพื่อการจ้างงาน
ข้อปฏิบัติสำหรับกรรมการในการสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : ประเภทของการสัมภาษณ์
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : ข้อปฏิบัติสำหรับกรรมการในการสัมภาษณ์
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : ข้อมูลที่กรรมการใช้เป็นฐานของการสัมภาษณ์
การสรรหา : ข้อจำกัดที่มีผลกระทบต่อการสรรหา ในด้าน ปัจจัยภายในตัวผู้สมัคร
การสรรหา : วิธีการสรรหาบุคลากร
ปัจจัยแวดล้มที่มีผลกระทบต่ออาการวางแผนกำลังคน
กฎหมายแรงงาน : ความหมายทั่วไป
ฎีกาแรงงาน คำพิพากษา คดีแรงงาน ต่างๆที่น่าสนใจ การกระทำเพื่อผลประโยชน์ส่วนตน
