เปิดสูตร HR 2009 ต้องนำการเปลี่ยนแปลง
การสร้างพนักงานขายในองค์กร เหมือนจะไม่สำคัญ (แต่) จริงๆ สำคัญ
สรุปมิติงานด้าน HR
บริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงบูรณาการ
2 กูรูด้าน HR ถอดรหัส HR Role & Competency ของ Dave Ulrich
2 กูรู ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรมนุษย์ แนะหลักสร้างค่าตอบแทน-สวัสดิการ
ความท้าทายของการบริหารงาน HR ภายใต้แนวทางเศรษฐกิจเชิงสร้างสรรค์ (Creative Economy)
บริหารงานบุคคลเชิงรุก ฉบับทีวีไดเร็คต้อง Change ทุกวัน
ตั้งเป้าท้าทาย มีความหมายกับพฤติกรรม
อันตราย....องค์กรเป็นพิษ (ตอนที่ 2)
HRIT นำองค์กร ต้องเริ่มจากนำตนเอง
ตั้งเป้าท้าทาย มีความหมายกับพฤติกรรมการทำงาน
ทีมเวิร์กขนานแท้
บรรเทาทุกข์ยุคน้ำมันแพงโดย HR
ติดจรวดความคิด..."นวัตกรรม"ให้พนักงาน
ภาวะผู้นำ Leadership Development
แนวคิด Blue Ocean Strategy
Blue Ocean Strategy
ปตท.เคมิคอล พลิกโฉมองค์กรไทยสู่ Global สร้าง "คน" แบบเขย่งก้าวกระโดด
Risk Management ปฏิบัติการเลิกจ้าง !
มัดใจพนักงาน (Employee Engagement) สู่ความพอใจของลูกค้า
กรณีศึกษาทฤษฎี 4 H เครื่องมือช่วย HR พาองค์กรฝ่าวิกฤต
การบริหารผลการปฏิบัติงาน บริษัท ทรีนิตี้ ไดนามิค คอร์ปอเรชั่น จำกัด
การวางแผนกลยุทธ์โดยใช้ระบบการบริหารแบบเข็มมุ่ง : กรณีศึกษา ภาควิชาวิศวกรรมอุตสาหการ
Best Practice ปี 2551 : เปิดกลยุทธ์ 3 บริษัทคนไทย
สรุป : ประเด็นจากหลักสูตร HR CoPs
ศิลปะการพูดในการสัมภาษณ์
ความสามารถที่นายจ้างต้องการ
เปิดหู เปิดตาสมัครงาน
"เบื่อ... เซ็ง" มะเร็งร้ายของการทำงาน หากเกิดขึ้นกับคุณ.. จะทำอย่างไรดี ?
