Prioritization (การจัดลำดับความสำคัญของงาน)
Planning (การวางแผนงาน)
Oral Communication (การสื่อสารด้วยวาจา)
Independent (การทำงานได้ด้วยตนเอง)
Gathering and Analyzing Data (การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูล)
Energetic (ความกระตือรือร้น)
Delegation (การมอบหมายงาน)
Consulting (การให้คำปรึกษา)
Coaching (การสอนแนะ)
Achievement Motivation (แรงจูงใจสู่ความสำเร็จ)
ขั้นตอนการวิเคราะห์ Job Competency :ขั้นตอนที่ 3 วิเคราะห์ Competency เบื้องต้น
จะเพิ่มสมรรถนะ ตัวคุณได้อย่างไร ? : การบริหารการเรียนรู้ด้วยตนเอง / แฟ้มสะสมการเรียนรู้
คำแนะนำ เกี่ยวกับ เรื่องอาชีพ
ลางบอกเหตุที่จะถูกปลดจากงาน
เมื่อคุณต้องลาออก
WORLD HR CONGRESS 2008
หัวหน้าต้องสื่อสารไม่ใช่สื่อเสีย
หัวหน้าต้องเน้นงานที่มีคุณค่ามาก
พี่เลี้ยง.. บุคคลที่มีค่ายิ่งที่น้องใหม่ในองค์กรควรแสวงหา
ควบคุมคนชอบโกง
จรรยาบรรณ : นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ (ตอนที่ 3)
เทคนิคมือโปรสัมภาษณ์งานแบบชัวร์
เทคนิคมือโปรสัมภาษณ์งานแบบชัวร์ (ต่อ)
แนวคิดการบริหาร : ทำไมพนักงานถึงลาออก? ตอนที่ 2
การนำความรู้ทางทฤษฎีการบริหารงานบุคคลไปใช้ในทางปฏิบัติ
แนวปฏิบัติที่ช่วยให้การโฆษณารับสมัครทางหนังสือพิมพ์ประสบความสำเร็จในการสรรหา
หน้าที่และความรับผิดชอบของหน่วยงาน บริหารค่าจ้างและเงินเดือน
แนวคิดด้าน การบริหารทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่
