ฅ.คน : หลุมพรางการสร้างผู้นำ
'สุขภาพจิตดี ทำงานมีความสุข' กลยุทธ์เพิ่มประสิทธิภาพคน
เปิดความสำเร็จ 3 องค์กร 3 สูตร
การประมาณค่าใช้จ่าย โครงการฝึกอบรม
ลักษณะวัตถุประสงค์ ของ โครงการฝึกอบรม ที่ดี มีดังนี้
การดำเนินงานสำหรับช่วงระหว่างการฝึกอบรม - การบริหารโครงการฝึกอบรม
การดำเนินงานสำหรับระยะเวลาก่อนการฝึกอบรม - การบริหารโครงการฝึกอบรม
วิธีการรวบรวมข้อมูล เพื่อวิเคราะห์ หาความจำเป็นในการฝึกอบรม
ความหมาย กระบวนการฝึกอบรม
กิจกรรม ใน การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
การฝึกอบรม กับ กระบวนการเรียนรู้ของผู้ใหญ่
จะพัฒนาบุคลากรอย่างไรให้ได้ทั้งใจและฝีมือ?
บริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ ไปเพื่ออะไร ?
หลักการ กำหนดโครงการฝึกอบรม
จุดเริ่มต้นที่ผู้จัดโครงการฝึกอบรมควรรู้
อย่าทำให้การฝึกอบรมเป็นเพียงค่าใช้จ่าย
เขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์กันอย่างไร
บทบาทของผู้ทำหน้าที่ของ ผู้บริหารด้านการฝึกอบรม
องค์การแห่งการพัฒนา
12 ต้นแบบผิดๆ ในการพัฒนาคน
การวางแผนกลยุทธ์ด้านการพัฒนาและฝึกอบรม
แนวทางการวัดทักษะความสามารถของบุคลากร
ขั้นตอน การสร้างหลักสูตรการฝึกอบรม
การพัฒนาบุคลากร ??
ฝึกอบรมพนักงานอย่างได้ผล???
ประโยชน์Competency ในการพัฒนาและฝึกอบรม (Training&Development)
ความรับผิดชอบในการจัดการฝึกอบรม
กลยุทธ์ 'ฝึกอบรม' เหนือเมฆ สะบัดธง 'ชัยชนะ' องค์กร
'Perfomance Management' พัฒนาคนอย่างมีกระบวนยุทธ์
มุมมองของนักฝึกอบรมมืออาชีพ
