Traditional Career Path : การจัดทำ Career Path แบบปิด
Dual Career Path : การจัดทำ Career Path แบบกึ่งปิด
ขั้นตอนการสร้างหลักสูตรการฝึกอบรม
เทคนิคในการหาความจำเป็นในการฝึกอบรม
การแบ่งประเภทโดยพิจารณาถึงลักษณะของความจำเป็น
ประเภทของความจำเป็นในการฝึกอบรม
ความสำคัญในการหาความจำเป็นในการฝึกอบรม
ปัญหาในการฝึกอบรมและพัฒนา
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : ความแตกต่างของการสัมภาษณ์เชิงลึกกับการสัมภาษณ์งาน แบบมีโครงสร้าง
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : ประเภทขอผู้เข้ารับการสัมภาษณ์
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : แบบจำลองแนวคิดในการประมวลผลของการสัมภาษณ์
ใบสมัคร
การทดสอบเพื่อการจ้างงาน
กระบวนการใช้แบบทดสอบเพื่อการจ้างงาน
การทดสอบการปฏิบัติงาน (Job performance tests)
การสัมภาษณ์เพื่อการจ้างงาน (Employment interview)
รูปแบบการสัมภาษณ์เพื่อการจ้างงาน
กระบวนการสัมภาษณ์เพื่อการจ้างงาน
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : แนวทางการสร้าง การประเมิน การวิเคราะห์ สมรรถนะ
สิ่งที่ควรคำนึงถึงในการใช้แบบทดสอบทางจิตวิทยาเพื่อคัดเลือกพนักงาน
การคัดเลือกบุคลากร : การทดสอบเพื่อคัดเลือกบุคลากร
หลักเกณฑ์ในการจำแนก " แบบทดสอบ "
ประเภทของการทดสอบ : การทดสอบที่จำแนกตามวิธีการดำเนินการทดสอบ
การทดสอบความถนัดและความคล่อง ( Aptitude Tests and Proficiency Tests )
ขั้นตอนในการกำหนดวัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
เกณฑ์การคัดเลือกกรรมการสัมภาษณ์
การทดสอบบุคลิกภาพ ( Personality Test )
ลักษณะของการทดสอบที่ดี
ตัวอย่างคำถามสำหรับการสัมภาษณ์งาน
องค์ประกอบของกรรมการสัมภาษณ์
