ตัวอย่าง กรณีที่ 2 โครงสร้างค่าตอบแทนบัญชีเดียวไม่ได้ใช้แนวคิด ค่าของคนอยู่ที่ผลของงาน อย่างสมบูรณ์
ระบบโบนัส : กรณีศึกษาระบบการจ่ายเงินโบนัส
กรณีศึกษา การพัฒนาวิธีการจ่ายโบนัส (ตอนที่ 2)
วิธีการปรับเงินเดือน
วัตถุประสงค์และเป้าหมายการฝึกอบรม
มารู้จัก คำว่า Career กันเถอะ!
การพัฒนาคนและองค์การ (ตอนที่ 1)
การทดสอบการปฏิบัติงาน (Job performance tests)
รูปแบบการสัมภาษณ์เพื่อการจ้างงาน
กระบวนการสัมภาษณ์เพื่อการจ้างงาน
การสรรหา : ข้อจำกัดที่มีผลกระทบต่อการสรรหา ในด้าน ปัจจัยแวดล้อมภายในองค์การ
การกำหนดหัวข้อในการกำหนดลักษณะเฉพาะของผู้ปฏิบัติงาน
ความรับผิดชอบของลูกจ้างต่อความปลอดภัยในสถานที่ทำงาน
แนวคิดของระบบมาตรฐานการจัดการสิ่งแวดล้อม
การทำลายและกำจัดสารเคมีให้ปลอดภัย
การเก็บสารเคมี ให้ถูกต้อง
การปรับปรุงการทำงานในอุตสาหกรรม
ไขข้อสงสัย กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ กับคณะกรรมการกองทุน
ผลวิจัย วัทสัน ไวแอท เวิลด์ไวน์ : รับมือแรงงานสูงอายุ วิกฤตโลกใน ศ.ต.ที่ 21
แบบวิเคราะห์การบริหาร (Management Analysis)
Talent management คืออะไร
นคร ระดมสมองทั่วประเทศค้นหาแนวทางพัฒนา คนทำงาน ไทย
กลยุทธ์HR 2009
7 กลวิธีเพิ่มผลตอบแทน จากการทำงานของบุคลากร
Problem Solving ( การแก้ไขปัญหา )
Decision Making (การตัดสินใจ)
Competency คืออะไร ??
การใช้ Competency ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ อย่างมีประสิทธิภาพ
