จะพัฒนาบุคลากรอย่างไรให้ได้ทั้งใจและฝีมือ?
จุดเริ่มต้นที่ผู้จัดโครงการฝึกอบรมควรรู้
กระบวนการวางแผนกลยุทธ์กับแผนปฏิบัติ
การออกแบบ การเรียนรู้
การฝึกอบรมและพัฒนาจะประสบความสำเร็จได้อย่างไร
บทบาทของผู้ทำหน้าที่ของ ผู้บริหารด้านการฝึกอบรม
กลยุทธ์ 'ฝึกอบรม-พัฒนา' เพิ่มแต้มต่อชัยชนะองค์กร
องค์การแห่งการพัฒนา
การวางแผนกลยุทธ์ด้านการพัฒนาและฝึกอบรม
แนวทางการวัดทักษะความสามารถของบุคลากร
นักฝึกอบรม (Training) มือใหม่....กับหลัก 5 จ
จัดฝึกอบรมอย่างไรให้ถูกใจ(ผู้บริหาร)และถูกจุด(สำคัญ)?
แนวทางการพัฒนาคนแนวทางใหม่ : Inside Out Development Approach
People Development & Career Coaching โค้ชพันธุ์ใหม่งาน HR
อบรมพนักงานใหม่อย่างไร..ให้มีคุณภาพ
'Perfomance Management' พัฒนาคนอย่างมีกระบวนยุทธ์
บทความฝึกอบรม : การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้
บทความฝึกอบรม : เทคนิคการพัฒนาศักยภาพตนเอง : กำจัดจุดอ่อนและพัฒนาจุดเด่น
ศัพท์เฉพาะ สำหรับงานบริหารทรัพยากรมนุษย์ หมวด4 ตัวอักษร S
ศัพท์เฉพาะ สำหรับงานบริหารทรัพยากรมนุษย์ หมวด4 ตัวอักษร P
ศัพท์เกี่ยวกับ : งานค่าจ้างเงินเดือน
ตัวอย่างคำบรรยายลักษณะงานชื่อตำแหน่งงาน : ล่าม
มือพนักงาน : วิธีเขียนและการนำไปใช้
ลักษณะสำคัญที่ควรมีในระเบียบวินัย
การตักเตือนด้วยวาจา (Oral Warning)
มือพนักงาน : รายการตรวจสอบความพร้อมก่อนจัดทำคู่มือพนักงาน
มนุษยสัมพันธ์ หมายถึง
การสร้างสัมพันธภาพ ของบุคคล
ใคร ?? ที่ทำหน้าที่ประเมินผลการปฏิบัติงาน
ปัญหาในการประเมินการปฏิบัติงาน
