Technical Knowledge ( ความรู้ในสายวิชาชีพ )
Continuous Learning (การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง)
แนวทางการวัดทักษะความสามารถของบุคลากร
Competency :ประวัติความเป็นมา
Competencies ของ HR สำหรับปี 2007
ต้นแบบความสามารถ Competency Model
Performance Management ก้าวใหม่สู่ผลงานที่เน้นความสามารถ
HR Scorecard - Competency Model โมเดลของดัชนีวัดผลสำเร็จด้าน HR
การพัฒนาภาวะผู้นำ สมัยใหม่
บุคลิกภาพเพื่อความสำเร็จ ในธุรกิจเครือข่าย
มองมุมใหม่:สมการแห่งความสำเร็จ
เข็มทิศปรับ (ความคิด) คนชี้นำองค์กรฝ่ามรสุม
WORLD HR CONGRESS 2008
หัวหน้าต้องเน้นงานที่มีคุณค่ามาก
5 สุดยอด "อัจฉริยะ" เปิดเคล็ดลับการใช้ประสิทธิภาพสมอง
ผู้นำและการจูงใจแบบไม่ต้องใช้เงิน
ภาษีอากรกับการไม่เห็นแก่ตัว
เงินที่นายจ้างจ่ายให้ครั้งเดียว เพราะเหตุออกจากงาน
จรรยาบรรณ : นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ (ตอนที่4)
จรรยาบรรณ : นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ (ตอนที่ 3)
จรรยาบรรณ : นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ (ตอนที่ 2)
จรรยาบรรณ : นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ (ตอนที่1)
จรรยาบรรณ : หลักสำคัญสู่ความสำเร็จ
บริหารจัดการองค์ความรู้ (KM) อีกภารกิจ HR แปลงกาย
สิ่งที่ควรคำนึงถึงในการใช้แบบทดสอบทางจิตวิทยาเพื่อคัดเลือกพนักงาน
เทคนิคมือโปรสัมภาษณ์งานแบบชัวร์ (ต่อ)
สิ่งที่ใช้พิจารณาคัดเลือกพนักงาน
วิสัยทัศน์ HR ไทยยิบซั่ม ดึง competency หนุนองค์กรแกร่ง
