สิ่งที่ใช้พิจารณาคัดเลือกพนักงาน
วิสัยทัศน์ HR ไทยยิบซั่ม ดึง competency หนุนองค์กรแกร่ง
การบริหารกำลังคนแบบมูลค่าเพิ่มเชิงเศรษฐศาสตร์ (Economic Value Added)
แนวคิดการบริหาร : ทำไมพนักงานถึงลาออก? ตอนที่ 2
แนวคิดการบริหาร : ทำไมพนักงานถึงลาออก?
กูรูชี้ปัญหา 'เขาวงกต' HR มืออาชีพ
เทคนิคการสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน
เทคนิคมือโปรสัมภาษณ์งานแบบชัวร์ (ต่อ)
นำทุกวิถีกลยุทธ์เชื่อมองค์กร อนาคต 'HR professional'
การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์
การนำความรู้ทางทฤษฎีการบริหารงานบุคคลไปใช้ในทางปฏิบัติ
การวิเคราะห์แบบทดสอบเพื่อคัดเลือกบุคคลเข้าทำงาน
Competency ตีคู่ Balanced Scorecard-KPI เครื่องมือยอดฮิตในอนาคต!
ปัญหาที่เกิดขึ้นกับพนักงานกลุ่มชำนาญการ
การพัฒนาพนักงานผู้ชำนาญการ
การบริหารคนยุคเศรษฐกิจฝืด
การบริหารค่าจ้างค่าตอบแทน
สัมภาษณ์ดี .... มีเหตุผล แต่ไม่ได้รับพิจารณา!!!
เหตุที่หาผู้สมัครไม่ค่อยได้
การบริหารทรัพยากรบุคคลแบบซีอีโอ
