การประเมินผลการปฏิบัติงานขององค์การธุรกิจไทย เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน #1
การประเมิน Competency ของพนักงานในตำแหน่งต่างๆ : ขั้นตอนที่ 3 การสรุปผลจากการประเมิน Competency
วัตถุประสงค์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
พนักงาน ที่อยู่ในข่ายของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
คำถามเริ่มต้น สำสำหรับการออกแบบ การประเมินผลการปฏิบัติงาน
การประเมินผลสัมฤทธิ์ของการปฏิบัติงานของบุคลากร
จะนำใบกำหนดหน้าที่งานไปใช้ในการพัฒนาฝึกอบรม อย่างไร ?
วิธีการเขียนบรรยายรายละเอียดในการบรรยายลักษณะงาน
ลักษณะการบริหารงานยุคเทคโนโลยีสารสนเทศ
ระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในโลกาภิวัฒน์
E-Recruitment การสรรหาและเลือกสรรบุคคลด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ ในระบบราชการ
Broadbanding : จุดแข็งและจุดอ่อน
Broadbanding : ทางสองแพร่ง !!
ขั้นตอนการวิเคราะห์งาน ขั้นที่ 2 : ขั้นปฏิบัติการเก็บข้อมูล
กรณีศึกษา การพัฒนาวิธีการจ่ายโบนัส (ตอนที่ 1)
Career Development : วัตถุประสงค์ในการจัดทำ Career Development
ระบบพี่เลี้ยง : มาตรการเสริมที่มีประโยชน์
มารู้จัก คำว่า Career กันเถอะ!
การพัฒนาคนและองค์การ (ตอนที่ 1)
การพัฒนาคนและองค์การ (ตอนที่ 3)
ขั้นตอนที่ 3 การจัดทำ (ITDP) : การจัดทำแผนฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานรายบุคคล
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : ประเภทขอผู้เข้ารับการสัมภาษณ์
การทดสอบเพื่อการจ้างงาน
การสัมภาษณ์เพื่อการจ้างงาน (Employment interview)
กระบวนการสัมภาษณ์เพื่อการจ้างงาน
ประเภทของกรรมการสัมภาษณ์
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : หลักทั่วไป
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : ประเภทของกรรมการสัมภาษณ์
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : คำนิยาม ของ อีเดอร์ และ แฮร์ริส (Eder & Haris 1999)
การสรรหา : วิธีการอื่นที่ใช้ทดแทนการสรรหา
