มารู้จัก JD : JOB DESCRIPTION แบบเน้นๆ กันดีกว่า ??
หลักการเขียนคำบรรยายลักษณะงาน
Job Description ปัจจุบันมีปัญหาและข้อจำกัดอะไรบ้าง ??
ผู้จัดทำ JD ใบกำหนดหน้าที่งาน คือใคร?
ปัญหาความไม่สมบูรณ์ของคำบรรยายลักษณะงาน
วิธีการเขียนบรรยายรายละเอียดในการบรรยายลักษณะงาน
Broadbanding : ความสำคัญของระบบ
Broadbanding : จุดแข็งและจุดอ่อน
Broadbanding : ตัวอย่างที่ 1 การนำประยุกต์ใช้
ทฤษฎีเกี่ยวกับค่าตอบแทน
ทฤษฎีค่าจ้างตามแนวพฤติกรรมศาสตร์ (Behavioral Sciences Theory of Wages)
ทำไมเรื่องการบริหารค่าตอบแทนจึงเป็นสิ่งสำคัญมากในธุรกิจ
การออกแบบโครงสร้างค่าจ้าง/ค่าตอบแทน
องค์ประกอบสำคัญในการออกแบบโครงสร้างค่าตอบแทน : ความต้องการโครงสร้างค่าตอบแทนมากกว่า 1 โครงสร้างหรือมากกว่า
แบบฟอร์มใบกำหนดหน้าที่งานควรมีอะไรบ้าง ??
การกำหนดค่าตอบแทนตามความสามารถ
ขั้นตอนการวิเคราะห์งาน ขั้นที่ 1 : การเตรียมการวิเคราะห์งาน
ขั้นตอนการวิเคราะห์งาน ขั้นที่ 3 : ขั้นการวิเคราะห์และจัดระบบข้อมูล
การวิเคราะห์งานคืออะไร
การวิเคราะห์งาน แบบผสมผสานหลายวิธีเข้าด้วยกัน
ข้อพิจารณา ในการให้พนักงานขององค์การร่วมกับบริษัทที่ปรึกษาเป็นผู้ประเมินค่างาน
กรณีศึกษา การพัฒนาวิธีการจ่ายโบนัส (ตอนที่ 2)
แผนกลยุทธ์ในการจัดทำโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือน
การบริหารการเรียนรู้ด้วยตนเอง / แฟ้มสะสมการเรียนรู้
การประเมินผลงานฝึกอบรม : วิธีการประเมินโครงการฝึกอบรม
Career Development : วัตถุประสงค์ในการจัดทำ Career Development
Career Development : บุคคลที่เกี่ยวข้องในการจัดทำ Career Development
ปัจจัยที่มีผลต่อการพัฒนาความก้าวหน้าในสายอาชีพ
ปัญหาความจำเป็นที่จะต้องมีการฝึกอบรมพนักงาน
วัตถุประสงค์ของการจัดปฐมนิเทศ
