การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : แนวทางการสร้าง การประเมิน การวิเคราะห์ สมรรถนะ
การคัดเลือกบุคลากร : การทดสอบเพื่อคัดเลือกบุคลากร
ขั้นตอนในการกำหนดวัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
ตัวอย่างคำถามสำหรับการสัมภาษณ์งาน
ข้อปฏิบัติสำหรับกรรมการในการสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : หลักทั่วไป
การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : ข้อปฏิบัติสำหรับกรรมการในการสัมภาษณ์
เครื่องมือในการคัดเลือก : ทดสอบ EQ เรื่อง คุณรู้สึกอย่างไรกับชีวิต
การสรรหา : ข้อจำกัดที่มีผลกระทบต่อการสรรหา ในด้าน ปัจจัยภายในตัวผู้สมัคร
การสรรหา : ข้อจำกัดที่มีผลกระทบต่อการสรรหา ในด้าน ปัจจัยแวดล้อมภายในองค์การ
การกำหนดหัวข้อในการกำหนดลักษณะเฉพาะของผู้ปฏิบัติงาน
การกำหนดคุณสมบัติของพนักงานที่ต้องการ
กฎหมายแรงงาน : วันหยุดตามประเพณี
กฎหมายแรงงาน : ลูกจ้างที่ไม่มีสิทธิได้รับค่าล่วงเวลา
หัวข้อ / รายละเอียดในการวิเคราะห์งาน
การฝ่าฝืนข้อบังคับฯ : กรณีไม่ร้ายแรง
ประมาทเลินเล่อเป็นเหตุให้นายจ้างได้รับความเสียหายอย่างร้ายแรง
จงใจทำให้นายจ้างได้รับความเสียหาย
เทคนิคในการพยากรณ์เกี่ยวกับการวางแผนกำลังคน
สาเหตุที่ต้องมีการวางแผนกำลังคน
การตักเตือนเป็นหนังสือ
ความสำคัญของการวิเคราะห์งาน
ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์งาน
องค์ประกอบของผู้เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์งาน
ประเภทที่ต้องใช้วิธีการวิเคราะห์ที่ยุ่งยากสลับซับซ้อน (Complex Analytical Method)
กระบวนการวิเคราะห์งานสำหรับการบริหารทรัพยากรมนุษย์
กฎหมายแรงงาน : ความหมายทั่วไป
กฎหมายแรงงาน : การล่วงเกินทางเพศ
การวิเคราะห์งาน เพื่อการกำหนดตำแหน่ง
การบริหารกฎหมาย : ผู้ที่จะได้รับโทษตามกฎหมาย
