การลดชั้นตำแหน่ง
การให้ออกและการไล่ออก
วัตถุประสงค์ของการจัดปฐมนิเทศ
ข้อพิจารณาในการวางแผนความก้าวหน้าของอาชีพ
ปัญหาอันเกิดจากการเลื่อนชั้นตำแหน่ง
ความสามารถของผู้เข้ารับการฝึกอบรม (Trainee Ability)
แรงจูงใจของผู้เข้ารับการอบรม (Trainee Motivation)
การออกแบบและจัดวางสภาพแวดล้อมสำหรับการเรียนรู้
การวิเคราะห์บุคคล (Person Analysis)
การประเมินผลงานฝึกอบรม : สรุปภาพรวมพื้นฐาน
การบริหารจัดการสายอาชีพของพนักงานต่างวัย
การประเมินผลงานฝึกอบรม : หลักทั่วไป
การประเมินผลงานฝึกอบรม : วิธีการในการประเมินโครงการฝึกอบรม
การประเมินผลงานฝึกอบรม : ข้อควรพิจารณาในการกำหนดวิธีการประเมินโครงการฝึกอบรม
สาเหตุความล้มเหลวในการจัดการงานอาชีพ
การประเมินผลงานฝึกอบรม : การประเมินหลังการฝึกอบรม
มารู้จัก คำว่า Career กันเถอะ!
การประเมินผลงานฝึกอบรม : การประเมินระหว่างการฝึกอบรม
การพัฒนาคนและองค์การ (ตอนที่ 1)
การพัฒนาคนและองค์การ (ตอนที่ 2)
การพัฒนาคนและองค์การ (ตอนที่ 3)
ตำแหน่งงานและการปรับเปลี่ยนงาน
ขั้นตอนที่ 2 การจัดทำ (ITDP) : การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรม และพัฒนาของตำแหน่งงาน
ขั้นตอนที่ 3 การจัดทำ (ITDP) : การจัดทำแผนฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานรายบุคคล
ขั้นตอนที่ 4 การจัดทำ (ITDP) : การดำเนินการและคิดตามผลการฝึกอบรมและพัฒนา
ขั้นตอนการจัดทำ Training & Development Road Map
แนวทางในการนำ ITDP ไปปฏิบัติ
การจัดทำเส้นทางสายความก้าวหน้าในอาชีพ
Traditional Career Path : การจัดทำ Career Path แบบปิด
รูปแบบและขั้นตอนการจัดทำ Individual Training & Development Plan (ITDP)
