การสัมภาษณ์... ความเสี่ยงที่องค์กรมองข้าม !
2 กูรู ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรมนุษย์ แนะหลักสร้างค่าตอบแทน-สวัสดิการ
ความท้าทายของการบริหารงาน HR ภายใต้แนวทางเศรษฐกิจเชิงสร้างสรรค์ (Creative Economy)
ปัญหาเรื่องขวัญและกำลังใจของพนักงาน
ผู้บริหารคืออะไร? (3)
ต้องประเมินตัวเองให้เป็น
บริหารงานบุคคลอย่างมีกึ๋น สร้างองค์กรให้ฉลาดได้อีก
รวมกัน 'OD' อยู่แยกอยู่ 'HR' ตาย
คนกับองค์กร : "องค์ประกอบองค์กรที่มักจะถูกมองข้าม"
'ผู้จัดการฝ่าย' เบื้องหลังองค์กรสำเร็จที่ปรึกษา HR ชี้ต้องเข้าใจ 'บริหารคน'
ในอนาคต "ซีอีโอ" จะต้องมีบทบาทสำคัญอย่างที่สุดในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ !!
'CEO&HR' ผนวกภารกิจเพิ่มพลังความสามารถองค์กร
คนกับองค์กร : คำบรรยายลักษณะงาน (Job Description)
แนวคิดการบริหาร : จะทำอย่างไรกับ "คน" ที่มีปัญหา
รัฐธรรมนูญกับการปกป้องการเกณฑ์แรงงาน
ทำไม ..??? พนักงานขาดแรงจูงใจในการทำงาน
Great Boss : จงทำให้พวกเขาอิ่มท้อง
ทำอย่างไรถ้าคุณถูกวางตัวให้เป็นผู้สืบทอดตำแหน่ง (Successor)?
แรงจูงใจในการทำงาน...สำคัญอย่างไร
กรุ๊ปเลือดหัวหน้างาน กับวิธีชนะใจอย่างง่าย ๆ
HRIT ไอที กับ งานบริหารทรัพยากรมนุษย์
HRIT นำองค์กร ต้องเริ่มจากนำตนเอง
เทคนิคการจัดการกับข่าวลือในองค์กร
เมื่อต้องทำ EXIT INTERVIEW (1)
วิวัฒนาการบริหารทรัพยากรบุคคล
การวัดอุณหภูมิด้านแรงงาน
การบริหารสุขภาพพนักงาน # 2
การสร้างวัฒนธรรมองค์การที่เข้มแข็ง
ระบบสนับสนุนงานบริหารทรัพยากรมนุษย์
ทีมเวิร์กขนานแท้
