ความสำคัญของสวัสดิการแบ่งตามกลุ่มผลประโยชน์
การประเมินผลการปฏิบัติงานขององค์การธุรกิจไทย เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน #1
ประโยชน์ของการประเมินผลการปฏิบัติงานในแต่ละด้าน
Forced distribution Ranking
วิวัฒนาการของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
การนำระบบการประเมินแบบ 360 องศามาใช้ในการประเมินผลงาน
การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
เนื้อหาสาระของการพรรณนาลักษณะงาน 9 ประการ เพื่อใช้สำหรับประเมินค่างาน
การวิเคราะห์งานเพื่อ จัดทำคำบรรยายลักษณะงาน
วิธีการกำหนดระดับตำแหน่ง
ทำไมต้องจัดทำใบกำหนดหน้าที่งาน ?
ใบกำหนดหน้าที่งาน มีความสัมพันธ์อย่างไรกับ KPI และ Competency ?
ผู้จัดทำ JD ใบกำหนดหน้าที่งาน คือใคร?
พัฒนาการของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ยุคที่ 1 (ยุคสวัสดิการ)
ลักษณะการบริหารงานยุคเทคโนโลยีสารสนเทศ
เทคโนโลยีสารสนเทศกับ การประเมินผลการปฏิบัติงาน
Broadbanding : ความสำคัญของระบบ
Broadbanding : จุดแข็งและจุดอ่อน
การกรอกข้อมูลลงใบแบบฟอร์มใบกำหนดหน้าที่งานอย่างไร
แบบฟอร์มใบกำหนดหน้าที่งานควรมีอะไรบ้าง ??
ตัวอย่าง กรณีที่ 2 โครงสร้างค่าตอบแทนบัญชีเดียวไม่ได้ใช้แนวคิด ค่าของคนอยู่ที่ผลของงาน อย่างสมบูรณ์
ระบบโบนัส : กรณีศึกษาระบบการจ่ายเงินโบนัส
ประวัติความเป็นมาของการบริหารค่าตอบแทนในประเทศไทย
ทฤษฎีการจูงใจของ Porter และ Lalwer
คุณสมบัติของผู้บริหารค่าจ้างและเงินเดือน
กรณีศึกษา การพัฒนาวิธีการจ่ายโบนัส (ตอนที่ 2)
แผนกลยุทธ์ในการจัดทำโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือน
Broadbanding : การออกแบบระดับ
รูปแบบของการเปลี่ยนแปลงอาชีพภายในองค์การ (Internal Patterns of Career Change)
การประเมินผลงานฝึกอบรม : สาเหตุที่องค์การไม่นิยมประเมินโครงการฝึกอบรม
