ประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานใหม่
การรับมือกับผู้ที่มีผลการปฏิบัติงานแย่
เดินหมากคน กลยุทธ์ HR
Poor Performance Management : เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพกำลังพลในองค์กร
การบริหารคนเก่ง(Talent) แต่ร้าย จะมีวิธีการบริหารจัดการอย่างไร
กลยุทธ์การกำจัดปัญหา งานว่างคน
กลยุทธ์ HR มืออาชีพ ปี53
ก้าวทันการเปลี่ยนแปลง กับ "เดฟ อูลริช" HR พันธุ์ใหม่ต้องเก่งคน-เก่งธุรกิจ
7 กลวิธีเพิ่มผลตอบแทน จากการทำงานของบุคลากร
Technical Knowledge ( ความรู้ในสายวิชาชีพ )
Problem Solving ( การแก้ไขปัญหา )
Leadership (ภาวะผู้นำ)
Initiative (ความคิดริเริ่ม)
Independent (การทำงานได้ด้วยตนเอง)
Facilitation (การดำเนินการ)
Endurable (ความอดทน)
Energetic (ความกระตือรือร้น)
Consulting (การให้คำปรึกษา)
Clarifying (การทำให้กระจ่าง)
Achievement Motivation (แรงจูงใจสู่ความสำเร็จ)
Accuracy (ความถูกต้องแม่นยำ)
ขั้นตอนการวิเคราะห์ Job Competency :ขั้นตอนที่ 1 กำหนดแนวทางในการเก็บรวบรวมข้อมูล
นโยบายสิ่งแวดล้อม (Environmental Policy)
Competency Management : การนำ Competency สู่ภาคปฏิบัติ
Competencies ของ HR สำหรับปี 2007
อนาคตของ Competency ในองค์กรไทยจะเป็นอย่างไร?
Performance Management ก้าวใหม่สู่ผลงานที่เน้นความสามารถ
HR Scorecard - Competency Model โมเดลของดัชนีวัดผลสำเร็จด้าน HR
แผนปฏิบัติการเหตุฉุกเฉิน กับ สารเคมี
BSC/ KPI ระบบวัดผลเชิงดุลภาพ / ดัชนีวัดความสำเร็จ
