มือพนักงาน : วิธีเขียนและการนำไปใช้
เงื่อนไขที่จำเป็นบางประการต่อการสร้างและรักษาระบบแรงงานสัมพันธ์
นโยบายแรงงานสัมพันธ์ที่ดี
มือพนักงาน : รายการตรวจสอบความพร้อมก่อนจัดทำคู่มือพนักงาน
แนวปฏิบัติ เพื่อส่งเสริม แรงงานสัมพันธ์ ในประเทศไทย
สวัสดิการการรักษาพยาบาล ( Medicare Benefits )
การประกันชีวิต ( Life Insurance )
ประเภทของสวัสดิการ
การประเมินผลการปฏิบัติงานขององค์การธุรกิจไทย เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน #2
ใคร ?? ที่ทำหน้าที่ประเมินผลการปฏิบัติงาน
กระบวนการประเมินการปฏิบัติงาน
ขั้นตอนการประเมินการปฏิบัติงาน
ตัวอย่าง การกำหนดบทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของการบริหารค่าจ้างและเงินเดือน
จะนำใบกำหนดหน้าที่งานไปใช้ในการพัฒนาฝึกอบรม อย่างไร ?
พัฒนาการของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ยุคที่ 1 (ยุคสวัสดิการ)
ระบบสารสนเทศเพื่อการบริหาร (Management information System)
Broadbanding : ตัวอย่างที่ 1 การนำประยุกต์ใช้
ทฤษฎีความคาดหวัง (Expertancy Theory)
องค์ประกอบสำคัญในการออกแบบโครงสร้างค่าตอบแทน : กำหนดเส้นนโยบายค่าจ้าง
วัตถุประสงค์หลักในการบริหารค่าตอบแทน
กลยุทธค่าตอบแทน
การออกแบบโครงสร้างค่าจ้าง/ค่าตอบแทน
องค์ประกอบสำคัญในการออกแบบโครงสร้างค่าตอบแทน : ความต้องการโครงสร้างค่าตอบแทนมากกว่า 1 โครงสร้างหรือมากกว่า
องค์ประกอบสำคัญในการออกแบบโครงสร้างค่าตอบแทน : การจัดวางข้อมูลเกี่ยวกับงาน
องค์ประกอบสำคัญในการออกแบบโครงสร้างค่าตอบแทน : กำหนดคุณลักษณะของโครงสร้างค่าตอบแทน
องค์ประกอบสำคัญในการออกแบบโครงสร้างค่าตอบแทน : กำหนดช่วงซ้อนกันของโครงสร้างค่าจ้าง
แผนกลยุทธ์ในการจัดทำโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือน
ขั้นตอนในการปรับเลื่อนตำแหน่ง
ประเภทการเลื่อนระดับตำแหน่งงาน
