หลักการกำหนดทิศทางของแผนทรัพยากรมนุษย์
กฎหมายแรงงาน : การล่วงเกินทางเพศ
เรื่อง สปส. จับมือไปรษณีย์เปิดให้บริการรับ-จ่ายเงินกองทุนฯ ทั่วประเทศ
เรื่อง สปส. ระดมความเห็นแก้ไข พ.ร.บ. ประกันสังคม
ลูกจ้าง ลาป่วยและมาทำงานสายเป็นจำนวนมาก ต้องจ่ายค่าชดเชย ??
ประยุกต์ใช้ มอก.18000 , SA 8000 และกฎหมายความปลอดภัย
อันตรายจากสิ่งแวดล้อมในการทำงาน
ปัญหาความปลอดภัย ต้องแก้ที่ระบบ ไม่ใช่แก้ที่ตัวบุคคล
ความปลอดภัยในสำนักงาน
สถานศึกษาภาคตะวันตกปรับตัวสนองตลาดแรงงาน
การพัฒนาองค์การกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์
Talent management คืออะไร
ประสบการณ์บิ๊ก
กรณีองค์กรตัวอย่างการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ (Case Study)
เปิด HR Trend 09 แนวคิดมุมกลับ 360
การรับมือกับผู้ที่มีผลการปฏิบัติงานแย่
Poor Performance Management : เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพกำลังพลในองค์กร
7 กลวิธีเพิ่มผลตอบแทน จากการทำงานของบุคลากร
Oral Communication (การสื่อสารด้วยวาจา)
Clarifying (การทำให้กระจ่าง)
Change Management (การบริหารการเปลี่ยนแปลง)
ขั้นตอนการวิเคราะห์ Job Competency :ขั้นตอนที่ 5 การสรุป Competency ขั้นสุดท้าย
ขั้นตอนการวิเคราะห์ Job Competency :ขั้นตอนที่ 4 ตรวจสอบความถูกต้อง
ประเภทของความสามารถเชิงสมรรถนะ (Types of Competency)
การจัดกลุ่มของความสามารถเชิงสมรรถนะ
ประโยชน์ของการประยุกต์ใช้ความสามารถเชิงสมรรถนะ
นโยบายสิ่งแวดล้อม (Environmental Policy)
HR Scorecard - Competency Model โมเดลของดัชนีวัดผลสำเร็จด้าน HR
การพัฒนาภาวะผู้นำ สมัยใหม่
สร้างพนักงาน สร้างองค์กร
