รู้ได้ไงใครตั้งท่าลาออก
แนวคิด Blue Ocean Strategy
Blue Ocean Strategy
การจัดทำแผนปฏิบัติการประจำปี
บริหารคนรุ่นใหม่อย่างไรให้ได้ใจ
ถูกสั่งให้ปรับลดค่าจ้างพนักงาน
ถ้าพนักงานรู้สึกเป็นเจ้าของ เขาจะดูแลองค์กร
สะท้อนกระแสเลิกจ้างแนะรับมือวิกฤตคน
Risk Management ปฏิบัติการเลิกจ้าง !
เมื่อ ทุนมนุษย์ คือความเสี่ยง HR มืออาชีพจะบริหารจัดการอย่างไร ?
Job Enrichment คืออะไรกันแน่
องค์กรให้ความสำคัญกับงาน HR อย่างไร คนในองค์กรก็เป็นอย่างนั้น
succession planning ตัวอย่าง สำหรับการปฏิบัติงาน
หัวหน้างาน กับการครองใจคน
กรณีศึกษา : เราจะใช้การประเมินค่างานเพื่อช่วยกำหนดอัตราค่าจ้างกันอย่างไร
ผลสำรวจ "Competency"13% โยงพฤติกรรมคนกับค่านิยม
ผลสำรวจภาวะผู้นำสมัยใหม่ต้องพัฒนากลยุทธ์ควบคู่พัฒนาคน
การศึกษาวิจัยและการแก้ปัญหาทางการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (ตอนที่2)
การศึกษาวิจัยและการแก้ปัญหาทางการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (ตอนที่1)
ผลสำรวจอเมริกาชี้ชัด Customer Focus ตัวแปรสำคัญสำหรับ HR ในอนาคต
รู้เขา รู้เรา องค์กร
HR แบบพอเพียงฉบับศึกษา เครือซิเมนต์ไทย
เปิดผลวิจัย Gen Y ใครว่าเป็นตัวป่วนองค์กร
สถานการณ์ตลาดแรงงานในอาเซียน
ทำอย่างไรเมื่อต้องไป ศาลแรงงาน
สถานการณ์ HR ปี 2007 ในจีน : โอกาสและขวากหนาม
แนะนายจ้างเอเชีย เพิ่มประสิทธิภาพพนักงาน
มัดใจพนักงาน (Employee Engagement) สู่ความพอใจของลูกค้า
เปิดเคล็ดมุมคิดเรื่องคน "รู้เรา รู้เขา" ต้องเท่าทัน
องอาจ บุญเปกข์ตระกูล มือวาง HR แห่งจีอี มันนี่ "ความยากคือความท้าทาย"
