จะเริ่มต้นการประชุมกับพนักงานที่มีผลการปฏิบัติงานไม่ดีอย่างไรดี?
ประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานใหม่
กลยุทธ์HR 2009
เดินหมากคน กลยุทธ์ HR
Poor Performance Management : เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพกำลังพลในองค์กร
การบริหารคนเก่ง(Talent) แต่ร้าย จะมีวิธีการบริหารจัดการอย่างไร
กลยุทธ์การกำจัดปัญหา งานว่างคน
HR : มีส่วนในการค้นผู้นำภายในองค์การอย่างไร จะเลือก : คนเก่ง หรือ คนดี
เชื่อมโยง Core Value สู่ วัฒนธรรมองค์กร ได้อย่างไร?
กลยุทธ์ HR มืออาชีพ ปี53
ก้าวทันการเปลี่ยนแปลง กับ "เดฟ อูลริช" HR พันธุ์ใหม่ต้องเก่งคน-เก่งธุรกิจ
7 กลวิธีเพิ่มผลตอบแทน จากการทำงานของบุคลากร
กลยุทธ์การกำจัดปัญหา "งานว่างคน"
Stress Tolerance ( ความอดทนต่อสภาวะความเครียด )
Strategic Acumen ( ความมีไหวพริบเชิงกลยุทธ์ )
Self Confidence ( ความมั่นใจในตนเอง )
Prioritization (การจัดลำดับความสำคัญของงาน)
Planning (การวางแผนงาน)
Negotiation skill (ทักษะการเจรจาต่อรอง)
Oral Communication (การสื่อสารด้วยวาจา)
Motivation (แรงจูงใจ)
Leadership (ภาวะผู้นำ)
Initiative (ความคิดริเริ่ม)
Influencing (การมีอิทธิพลต่อผู้อื่น)
Independent (การทำงานได้ด้วยตนเอง)
Gathering and Analyzing Data (การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูล)
Follow Up (การติดตามงาน)
Flexibility (ความยึดหยุ่น)
Endurable (ความอดทน)
Energetic (ความกระตือรือร้น)
