Poor Performance Management : เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพกำลังพลในองค์กร
เชื่อมโยง Core Value สู่ วัฒนธรรมองค์กร ได้อย่างไร?
7 กลวิธีเพิ่มผลตอบแทน จากการทำงานของบุคลากร
Strategic Acumen ( ความมีไหวพริบเชิงกลยุทธ์ )
Self Confidence ( ความมั่นใจในตนเอง )
Negotiation skill (ทักษะการเจรจาต่อรอง)
Leadership (ภาวะผู้นำ)
Influencing (การมีอิทธิพลต่อผู้อื่น)
Human Relations (มนุษยสัมพันธ์)
Gathering and Analyzing Data (การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูล)
Delegation (การมอบหมายงาน)
Decision Making (การตัดสินใจ)
Coaching (การสอนแนะ)
Analytical Thinking (ความคิดเชิงวิเคราะห์)
ขั้นตอนการวิเคราะห์ Job Competency :ขั้นตอนที่ 1 กำหนดแนวทางในการเก็บรวบรวมข้อมูล
แนวทางการวัดทักษะความสามารถของบุคลากร
อนาคตของ Competency ในองค์กรไทยจะเป็นอย่างไร?
แนวคิด PMS จากมุมมองนักปฏิบัติ
ผู้จัดการ กับการตรวจตราการปฏิบัติงาน
กลวิธีการทำงานร่วมกับ เจ้านาย(ฝรั่ง)
จูง...ปลุก...ปลอบ...ใจ พนักงานช่วงธุรกิจขาลง
ธรรมะบริหาร สู่ความสำเร็จยั่งยืนลดอัตตา-สร้างสติ ด้วยวิปัสสนา-อิทธิบาท 4
ลางบอกเหตุที่จะถูกปลดจากงาน
เมื่อคุณต้องลาออก
สื่อสารอย่างไร...พลิกวิกฤติเป็นโอกาส
คุณค่าของการขัดแย้ง
คนอีโก้ (Ego) จัด
ใจร้อน หรือ ร้อนใจ ?
ผู้นำกับนวัตกรรมในองค์กร
เมื่อเจ้านายไม่ยอมทำงาน
