Poor Performance Management : เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพกำลังพลในองค์กร
การบริหารคนเก่ง(Talent) แต่ร้าย จะมีวิธีการบริหารจัดการอย่างไร
เชื่อมโยง Core Value สู่ วัฒนธรรมองค์กร ได้อย่างไร?
กลยุทธ์ HR มืออาชีพ ปี53
HR Best Practice หลักสูตรเรียนลัดสู่ HR มืออาชีพ
ก้าวทันการเปลี่ยนแปลง กับ "เดฟ อูลริช" HR พันธุ์ใหม่ต้องเก่งคน-เก่งธุรกิจ
Stress Tolerance ( ความอดทนต่อสภาวะความเครียด )
Prioritization (การจัดลำดับความสำคัญของงาน)
Planning (การวางแผนงาน)
Oral Communication (การสื่อสารด้วยวาจา)
Influencing (การมีอิทธิพลต่อผู้อื่น)
Customer Orientation (การมุ่งเน้นที่ลูกค้า)
Clarifying (การทำให้กระจ่าง)
Attention to Details (ความละเอียดรอบคอบ)
Analytical Thinking (ความคิดเชิงวิเคราะห์)
ขั้นตอนการวิเคราะห์ Job Competency :ขั้นตอนที่ 4 ตรวจสอบความถูกต้อง
แนวทางการวัดทักษะความสามารถของบุคลากร
ความท้าทายของการบริหารในระบบขีดความสามารถเชิงสมรรถนะ
จะเพิ่มสมรรถนะ ตัวคุณได้อย่างไร ? : การบริหารการเรียนรู้ด้วยตนเอง / แฟ้มสะสมการเรียนรู้
Competency :ประวัติความเป็นมา
การพัฒนาความสามารถเชิงสมรรถนะหลักและเทคนิค (Core and Technical Competencies)
การบริหารทรัพยากรบุคคลที่มุ่งสู่เป้าหมาย (Result Orientation Based HRM)
การใช้ Competency ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ อย่างมีประสิทธิภาพ
Competencies ของ HR สำหรับปี 2007
อนาคตของ Competency ในองค์กรไทยจะเป็นอย่างไร?
BSC/ KPI ระบบวัดผลเชิงดุลภาพ / ดัชนีวัดความสำเร็จ
แนวคิด PMS จากมุมมองนักปฏิบัติ
สร้างพนักงาน สร้างองค์กร
สร้างผู้นำใหม่.. งานวัดใจผู้บริหาร
