Motivation (แรงจูงใจ)
Initiative (ความคิดริเริ่ม)
Gathering and Analyzing Data (การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูล)
Delegation (การมอบหมายงาน)
Creativity (ความคิดสร้างสรรค์)
Continuous Learning (การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง)
Continuous Improvement (การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง)
Change Management (การบริหารการเปลี่ยนแปลง)
ขั้นตอนการวิเคราะห์ Job Competency :ขั้นตอนที่ 3 วิเคราะห์ Competency เบื้องต้น
การนำผลการประเมิน Competency ไปปฏิบัติ
ขั้นตอนหลัก ของการดำเนินการพัฒนาสมรรถนะ
การบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ (Performance Management)
แนวทางการวัดทักษะความสามารถของบุคลากร
Competency คืออะไร ??
ประโยชน์ของการประยุกต์ใช้ความสามารถเชิงสมรรถนะ
การพัฒนาความสามารถเชิงสมรรถนะหลักและเทคนิค (Core and Technical Competencies)
การบริหารทรัพยากรบุคคลที่มุ่งสู่เป้าหมาย (Result Orientation Based HRM)
นโยบายสิ่งแวดล้อม (Environmental Policy)
ประเภทของ competency
Competency Management : การนำ Competency สู่ภาคปฏิบัติ
การใช้ Competency ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ อย่างมีประสิทธิภาพ
ความหมาย ของ ความสามารถเชิงสมรรถนะ (Competency) ?
อนาคตของ Competency ในองค์กรไทยจะเป็นอย่างไร?
Performance Management ก้าวใหม่สู่ผลงานที่เน้นความสามารถ
แผนปฏิบัติการเหตุฉุกเฉิน กับ สารเคมี
BSC/ KPI ระบบวัดผลเชิงดุลภาพ / ดัชนีวัดความสำเร็จ
สปส.พร้อมดูแลเมื่อผู้ประกันตนว่างงาน
แนวคิด PMS จากมุมมองนักปฏิบัติ
สร้างพนักงาน สร้างองค์กร
