การวางแผนกลยุทธ์ด้านการพัฒนาและฝึกอบรม
ขั้นตอน การสร้างหลักสูตรการฝึกอบรม
จัดฝึกอบรมอย่างไรให้ถูกใจ(ผู้บริหาร)และถูกจุด(สำคัญ)?
แนวทางการพัฒนาคนแนวทางใหม่ : Inside Out Development Approach
มุมมองของนักฝึกอบรมมืออาชีพ
บทความฝึกอบรม : การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้
บทความฝึกอบรม : เทคนิคการพัฒนาศักยภาพตนเอง : กำจัดจุดอ่อนและพัฒนาจุดเด่น
บทความฝึกอบรม : การสื่อสารการตลาดแบบบูรณาการ
ศัพท์เฉพาะ สำหรับงานบริหารทรัพยากรมนุษย์ หมวด4 ตัวอักษร P
ศัพท์เฉพาะ สำหรับงานบริหารทรัพยากรมนุษย์ หมวด4 ตัวอักษร J
ศัพท์เฉพาะ สำหรับงานบริหารทรัพยากรมนุษย์ หมวด1 ตัวอักษร A
ศัพท์เกี่ยวกับ : การจัดบริหารจัดการต่างๆ
ศัพท์เกี่ยวกับ : งานค่าจ้างเงินเดือน
ตัวอย่างคำบรรยายลักษณะงานชื่อตำแหน่งงาน : นักวิทยาศาสตร์การแพทย์
ตัวอย่างคำบรรยายลักษณะงานชื่อตำแหน่งงาน : หัวหน้าแผนกพัฒนาระบบ
ตัวอย่างคำบรรยายลักษณะงานชื่อตำแหน่งงาน : นักวิเคราะห์ระบบ
ตัวอย่างคำบรรยายลักษณะงานชื่อตำแหน่งงาน : ผู้จัดการฝ่ายการเงิน
การประเมิน Competency ของพนักงานในตำแหน่งต่างๆ : ขั้นตอนที่ 3 การสรุปผลจากการประเมิน Competency
การประเมินผลการปฏิบัติงานขององค์การธุรกิจไทย เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน #2
ประโยชน์ของการประเมินผลการปฏิบัติงานในแต่ละด้าน
ประโยชน์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
วิธีใหม่ในการประเมินการปฏิบัติงาน
การนำระบบการประเมินแบบ 360 องศามาใช้ในการประเมินผลงาน
ส่วนต่างๆที่สำคัญของการเขียน J.D.
เนื้อหาสาระของการพรรณนาลักษณะงาน 9 ประการ เพื่อใช้สำหรับประเมินค่างาน
การวิเคราะห์งานเพื่อ จัดทำคำบรรยายลักษณะงาน
วิธีการกำหนดระดับตำแหน่ง
วิธีการประเมินค่างาน
หลักการเขียนคำบรรยายลักษณะงาน
Job Description ปัจจุบันมีปัญหาและข้อจำกัดอะไรบ้าง ??
