อีกมุมมองของ ทิศทางของงานบริหารทรัพยากรบุคคล
ข้อควรคำนึงในการสัมภาษณ์งาน
Talent Management: ถึงเวลาที่ HR ต้องหันมาสนใจรึยัง?
บทบาท HRM ของ CEO
เทคนิคการวางแผนและจัดทำงบประมาณประจำปีของ HR อย่างมีประสิทธิภาพ
การใช้ Sub - Contract ด้านกำลังคน ควรใช้หรือไม่ควรใช้
Performance Based Management
การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์
การนำความรู้ทางทฤษฎีการบริหารงานบุคคลไปใช้ในทางปฏิบัติ
หน้าที่และความรับผิดชอบของหน่วยงาน บริหารค่าจ้างและเงินเดือน
หน้าที่งานด้านการบริหารงานบุคคล
รายละเอียดงาน ตามโครงสร้างการบริหารงานบุคคล
วิธีควบคุมค่าใช้จ่ายในบริษัท การควบคุมค่าใช้จ่ายในโรงงาน
ปัญหาที่เกิดขึ้นกับพนักงานกลุ่มชำนาญการ
การบริหารค่าจ้างค่าตอบแทน
กลเม็ดเตรียมขุนพล สู้วิกฤตปี 50
แนวโน้มการบริหารโบนัสและการขึ้นเงินเดือน
มองมุมใหม่ - Temps : กับจุดหักเหการจ้างงานของโลก
คำศัพท์ที่ควรทราบในการสมัครงาน
HR Solutions : เมื่อฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ต้องช่วยลดขนาดองค์กร
HR Solutions : ใช้พนักงานรับเหมาแทนพนักงานชั่วคราว
ดึง Passion สร้างทีมเวิร์กที่เข้มแข็ง
ปั้นฝันให้เป็นจริง HR แห่งทศวรรษ
ปลดคนอย่างไรให้จบกันด้วยดี ?
ลดต้นทุนเรื่องคนอย่างไรไม่ให้เจ็บมาก
HR จะสร้างบารมีอย่างไรให้เกิดผลดีต่อการปฏิบัติงาน
2 กูรู ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรมนุษย์ แนะหลักสร้างค่าตอบแทน-สวัสดิการ
คนไม่ใช่สินทรัพย์ หรือทรัพยากร (1)
'ผู้จัดการฝ่าย' เบื้องหลังองค์กรสำเร็จที่ปรึกษา HR ชี้ต้องเข้าใจ 'บริหารคน'
