สงคราม Talent ลามทั่วโลกกูรูแนะองค์กรไทยรับมือสู้ศึก
บริหารงานด้วยปริมาณบุคลากรจำกัด
เปิดสูตร HR 2009 ต้องนำการเปลี่ยนแปลง
Extended DISC กับ สำนักงาน ก.พ. เครื่องมือเพื่อค้นหาศักยภาพบุคลากร
บทบาทHR กับ Line Manager (ตอนที่ 1)
การสร้างพนักงานขายในองค์กร เหมือนจะไม่สำคัญ (แต่) จริงๆ สำคัญ
สรุปมิติงานด้าน HR
กฎ 20 ข้อ เพื่อการสรรหาที่มีประสิทธิผล
HR ฝ่าความท้าทาย....ปรับบทบาทสู่การเป็น Change Facilitator
โอ้ละหนอ HR (จบ)
กลยุทธ์การบริหารคนเก่งต่อการปรับตัวกับสภาวะเศรษฐกิจไทย
ความท้าทายของการบริหารงาน HR ภายใต้แนวทางเศรษฐกิจเชิงสร้างสรรค์ (Creative Economy)
ดูแลพนักงานอย่างบูรณาการ
คนไม่ใช่สินทรัพย์ หรือทรัพยากร (1)
รวมกัน 'OD' อยู่แยกอยู่ 'HR' ตาย
คนกับองค์กร : "องค์ประกอบองค์กรที่มักจะถูกมองข้าม"
ในอนาคต "ซีอีโอ" จะต้องมีบทบาทสำคัญอย่างที่สุดในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ !!
'CEO&HR' ผนวกภารกิจเพิ่มพลังความสามารถองค์กร
Great boss : อย่าใจแคบ อย่าดูหมิ่น
เราจะรับมือกับความเครียดได้อย่างไร ?
HRIT ไอที กับ งานบริหารทรัพยากรมนุษย์
HRIT นำองค์กร ต้องเริ่มจากนำตนเอง
การสร้างแรงจูงใจเชิงรุก (Proactive Motivation)
วิวัฒนาการบริหารทรัพยากรบุคคล
การทำงานเป็นทีม: มุมที่มองข้ามไป
การบริหารสุขภาพพนักงาน # 1
การสร้างวัฒนธรรมองค์การที่เข้มแข็ง
ระบบวิ่งแข่ง (Performance Appraisal : Forced Ranking)
การสำรวจทัศนคติของพนักงาน
บรรเทาทุกข์ยุคน้ำมันแพงโดย HR
