การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
การประเมินผลการทำงาน Performance Appraisal
มารู้จัก JD : JOB DESCRIPTION แบบเน้นๆ กันดีกว่า ??
สมรรถนะของโปรแกรมสำเร็จรูปการจ่ายค่าจ้างเงินเดือน
ระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในโลกาภิวัฒน์
สิ่งท้าทายต่อนักบริหารทรัพยากรมนุษย์ยุคสารสนเทศและการแข่งขัน
HRIS : ความสำคัญของสารสนเทศ
E-Recruitment การสรรหาและเลือกสรรบุคคลด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ ในระบบราชการ
Broadbanding : จุดแข็งและจุดอ่อน
Broadbanding : ตัวอย่างที่ 1 การนำประยุกต์ใช้
ทฤษฎีค่าจ้างในยุคเดิม (Classical Wage Theories)
การกรอกข้อมูลลงใบแบบฟอร์มใบกำหนดหน้าที่งานอย่างไร
กรณีศึกษา การพัฒนาวิธีการจ่ายโบนัส (ตอนที่ 2)
กรณีศึกษา การพัฒนาวิธีการจ่ายโบนัส (ตอนที่ 1)
รูปแบบของการเปลี่ยนแปลงอาชีพภายในองค์การ (Internal Patterns of Career Change)
การประเมินผลงานฝึกอบรม : วิธีการในการประเมินโครงการฝึกอบรม "ตามหลักของ Parker"
การประเมินผลงานฝึกอบรม : วิธีการในการประเมินโครงการฝึกอบรม "ตามหลักของ วิธีเนื้อหา ปัจจัยนำเข้า ปฏิกิริยา และผลลัพธ์ (Context , Input, Reaction and Out come)"
Career Development : การเชื่อมโยง Career Development กับกลยุทธ์ขององค์กร
วัตถุประสงค์และเป้าหมายการฝึกอบรม
ความหมายของ Training & Learning
การปลดอกและการเรียกพนักงานกลับเข้ามาทำงานใหม่
การประเมินผลงานฝึกอบรม : หลักทั่วไป
การประเมินผลงานฝึกอบรม : วิธีการในการประเมินโครงการฝึกอบรม
การพัฒนาคนและองค์การ (ตอนที่ 1)
การพัฒนาคนและองค์การ (ตอนที่ 2)
ขั้นตอนการสร้างหลักสูตรการฝึกอบรม
ประเภทของความจำเป็นในการฝึกอบรม
การทดสอบการปฏิบัติงาน (Job performance tests)
กระบวนการสัมภาษณ์เพื่อการจ้างงาน
กระบวนการคัดเลือกคนเข้าทำงาน
