ศาสตร์และศิลป์ ผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์
ERM (Employee Relationship Management): แนวคิดใหม่ในการบริหารคน
กลยุทธ์การบริหารอัตราการออกจากงานเชิงรุก (Proactive Turnover Strategy)
การพัฒนาแผนบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ในทางปฏิบัติ ขั้นตอนที่ 3 : การระบุประเด็นด้านทรัพยากรบุคคลที่กำลังดำเนินอยู่
ประสบการณ์บิ๊ก
กระบวนการพัฒนาแผนที่การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์
กรณีองค์กรตัวอย่างการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ (Case Study)
ปรัชญาและความคิดที่เกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์
นคร ระดมสมองทั่วประเทศค้นหาแนวทางพัฒนา คนทำงาน ไทย
เมื่อ HR ต้องบริหารความเสี่ยงเรื่องคน
ประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานใหม่
การรับมือกับผู้ที่มีผลการปฏิบัติงานแย่
เชื่อมโยง Core Value สู่ วัฒนธรรมองค์กร ได้อย่างไร?
กลยุทธ์ HR มืออาชีพ ปี53
Teamwork ( การทำงานเป็นทีม )
Strategic Acumen ( ความมีไหวพริบเชิงกลยุทธ์ )
Self Confidence ( ความมั่นใจในตนเอง )
Negotiation skill (ทักษะการเจรจาต่อรอง)
Oral Communication (การสื่อสารด้วยวาจา)
Motivation (แรงจูงใจ)
Listening (การรับฟัง)
Leadership (ภาวะผู้นำ)
Initiative (ความคิดริเริ่ม)
Influencing (การมีอิทธิพลต่อผู้อื่น)
Independent (การทำงานได้ด้วยตนเอง)
Human Relations (มนุษยสัมพันธ์)
Flexibility (ความยึดหยุ่น)
Facilitation (การดำเนินการ)
Endurable (ความอดทน)
Decision Making (การตัดสินใจ)
