The Future of HR เรียนลัดพัฒนา "ทุนมนุษย์" กับกูรู
สงคราม Talent ลามทั่วโลกกูรูแนะองค์กรไทยรับมือสู้ศึก
กลยุทธ์การสรรหาคัดเลือก
บริหารงานด้วยปริมาณบุคลากรจำกัด
รับมือวิกฤตองค์กรอยู่หมัดกับภาวะผู้นำ HR มืออาชีพ
HR Dimensions for Line Manager (ตอนที่ 4)
ปั้นฝันให้เป็นจริง HR แห่งทศวรรษ
ผู้บริหารเอพีเอ็มกรุ๊ป ชี้ HR ปี 2552 ต้องเป็นนักช็อปปิ้งมากขึ้น
ปลูกฝัง Entrepreneurship รับมือวิกฤตที่มาแน่ !
ผู้นำตามสั่ง Leader A La Carte : ปลดพนักงาน...ไม่ใช่ทางแก้ปัญหา
ลดต้นทุนเรื่องคนอย่างไรไม่ให้เจ็บมาก
สูตรมัดใจดาวเด่นองค์กรยุควิกฤต-สร้างโอกาสทอง
โอ้ละหนอ HR (จบ)
เค้าสัมภาษณ์ไปทำไม
กลยุทธ์การบริหารคนเก่งต่อการปรับตัวกับสภาวะเศรษฐกิจไทย
บทบาท HR ในการพัฒนาคุณภาพชีวิตของพนักงาน
2 กูรู ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรมนุษย์ แนะหลักสร้างค่าตอบแทน-สวัสดิการ
ความท้าทายของการบริหารงาน HR ภายใต้แนวทางเศรษฐกิจเชิงสร้างสรรค์ (Creative Economy)
เอเอ ทาเลนท์ แมวมอง "คนหางาน" เปิดอกจูนความสนใจ "นายจ้าง-ลูกจ้าง"
ผู้นำเหนือผู้นำ ทฤษฎีว่าด้วยการสร้างแผนกลยุทธ์ เพื่อไปสู่การปฏิบัติจริงในองค์กร
ดูแลพนักงานอย่างบูรณาการ
รวมกัน 'OD' อยู่แยกอยู่ 'HR' ตาย
'ผู้จัดการฝ่าย' เบื้องหลังองค์กรสำเร็จที่ปรึกษา HR ชี้ต้องเข้าใจ 'บริหารคน'
3 สิ่งสำคัญ ของ HR
ในอนาคต "ซีอีโอ" จะต้องมีบทบาทสำคัญอย่างที่สุดในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ !!
Strategic HR : ความฝันหรือความจริง???
"CPM" กระบวนการโยงใยให้ "BSC" สัมฤทธิผล
'CEO&HR' ผนวกภารกิจเพิ่มพลังความสามารถองค์กร
Great Boss : จงทำให้พวกเขาอิ่มท้อง
สัญญาณอันตรายองค์กรเป็นพิษ (ตอนที่ 1)
