Coaching เรื่องดีที่ทำยาก
บริหารงานด้วยปริมาณบุคลากรจำกัด
เปิดสูตร HR 2009 ต้องนำการเปลี่ยนแปลง
สร้างสุขพนักงาน...ด้วยความผูกพันและบรรยากาศ
HR ปีฉลู
สูตรมัดใจดาวเด่นองค์กรยุควิกฤต-สร้างโอกาสทอง
โอ้ละหนอ HR (จบ)
บทบาท HR ในการพัฒนาคุณภาพชีวิตของพนักงาน
กลยุทธ์จูงใจพนักงานด้วยหัวใจ
ดูแลพนักงานอย่างบูรณาการ
คนไม่ใช่สินทรัพย์ หรือทรัพยากร (1)
การบริหารสุขภาพพนักงาน # 2
บรรเทาทุกข์ยุคน้ำมันแพงโดย HR
ติดจรวดความคิด..."นวัตกรรม"ให้พนักงาน
HRมือโปร จี้จุดอ่อนฟิตความแกร่งเทียบระดับโลก
ปตท.เคมิคอล พลิกโฉมองค์กรไทยสู่ Global สร้าง "คน" แบบเขย่งก้าวกระโดด
HR แบบพอเพียงฉบับศึกษา เครือซิเมนต์ไทย
สถานการณ์ตลาดแรงงานในอาเซียน
กรณีศึกษาทฤษฎี 4 H เครื่องมือช่วย HR พาองค์กรฝ่าวิกฤต
ผลวิจัยธรรมศาสตร์ชี้ "กลไกบรรษัทภิบาล" ดูแลคุณภาพทรัพยากรมนุษย์
ความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยด้านองค์การกับผลสัมฤทธิ์ของการถ่ายโอนความรู้ และการสร้างสินทรัพย์ทางความรู้ในองค์การศึกษาเฉพาะกรณี
แนวทางการพัฒนาความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรธุรกิจ ภาคอุตสาหกรรมในจังหวัดนนทบุรี
Best Practice ปี 2551 : เปิดกลยุทธ์ 3 บริษัทคนไทย
สรุป : ประเด็นจากหลักสูตร HR CoPs
เจาะกลยุทธ์ ดึงดูด-ดูแล "คน" ปี 2010 "เงินเดือน" ขยับ 5.46% แนวโน้มกลุ่มพลังงานจ่ายโบนัสสูงสุด 7.3 เดือน
Hewitt Best Employers 2009 : รางวัลแด่ความผูกพัน
กลยุทธ์การจัดโครงสร้างองค์กรยุคใหม่
การให้คำปรึกษา : เครื่องมือแก้ปัญหาของคนในองค์การ
หัดตั้งคำถามกับปัญหาเล็กๆ
หลักการสร้างบารมีในที่ทำงาน
