กลยุทธ์จูงใจพนักงานด้วยหัวใจ
เอเอ ทาเลนท์ แมวมอง "คนหางาน" เปิดอกจูนความสนใจ "นายจ้าง-ลูกจ้าง"
ต้องประเมินตัวเองให้เป็น
บริหารงานบุคคลเชิงรุก ฉบับทีวีไดเร็คต้อง Change ทุกวัน
คนไม่ใช่สินทรัพย์ หรือทรัพยากร (1)
รวมกัน 'OD' อยู่แยกอยู่ 'HR' ตาย
พลิกโฉมการให้บริการงาน HR ด้วย Employee Service Center
'ผู้จัดการฝ่าย' เบื้องหลังองค์กรสำเร็จที่ปรึกษา HR ชี้ต้องเข้าใจ 'บริหารคน'
3 สิ่งสำคัญ ของ HR
ในอนาคต "ซีอีโอ" จะต้องมีบทบาทสำคัญอย่างที่สุดในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ !!
Strategic HR : ความฝันหรือความจริง???
"CPM" กระบวนการโยงใยให้ "BSC" สัมฤทธิผล
'CEO&HR' ผนวกภารกิจเพิ่มพลังความสามารถองค์กร
รัฐธรรมนูญกับการปกป้องการเกณฑ์แรงงาน
การทดลองงาน
HRIT ไอที กับ งานบริหารทรัพยากรมนุษย์
HRIT นำองค์กร ต้องเริ่มจากนำตนเอง
วิวัฒนาการบริหารทรัพยากรบุคคล
การทำงานเป็นทีม: มุมที่มองข้ามไป
การบริหารสุขภาพพนักงาน # 2
การบริหารสุขภาพพนักงาน # 1
ระบบสนับสนุนงานบริหารทรัพยากรมนุษย์
เอาท์ซอร์สซิ่ง
แนวทางการปฏิบัติของผู้บังคับบัญชา
ผู้ดูแลทุนมนุษย์ (1) (Human Capital Steward)
สกัดเส้นทางสมองไหลต่อจิ๊กซอว์ความรู้ในองค์กร
ติดจรวดความคิด..."นวัตกรรม"ให้พนักงาน
การจัดเก็บเอกสาร แฟ้มประวัติพนักงาน ให้เกิดประโยชน์สูงสุด
HRมือโปร จี้จุดอ่อนฟิตความแกร่งเทียบระดับโลก
เตรียมรับมือ กับ ความท้าทายใหม่ ของ งาน HR
