สรุปมิติงานด้าน HR
บริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงบูรณาการ
ปั้นฝันให้เป็นจริง HR แห่งทศวรรษ
HR ปีฉลู
ปลูกฝัง Entrepreneurship รับมือวิกฤตที่มาแน่ !
ผู้นำตามสั่ง Leader A La Carte : ปลดพนักงาน...ไม่ใช่ทางแก้ปัญหา
อบรมพนักงานใหม่...อย่างไรดี
โอ้ละหนอ HR (จบ)
กลยุทธ์การบริหารคนเก่งต่อการปรับตัวกับสภาวะเศรษฐกิจไทย
2 กูรูด้าน HR ถอดรหัส HR Role & Competency ของ Dave Ulrich
ต้องประเมินตัวเองให้เป็น
บริหารงานบุคคลเชิงรุก ฉบับทีวีไดเร็คต้อง Change ทุกวัน
รวมกัน 'OD' อยู่แยกอยู่ 'HR' ตาย
'ผู้จัดการฝ่าย' เบื้องหลังองค์กรสำเร็จที่ปรึกษา HR ชี้ต้องเข้าใจ 'บริหารคน'
ในอนาคต "ซีอีโอ" จะต้องมีบทบาทสำคัญอย่างที่สุดในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ !!
'CEO&HR' ผนวกภารกิจเพิ่มพลังความสามารถองค์กร
คนกับองค์กร : Age & Size คือความท้าทายของนักปฎิวัติองค์กร
คนกับองค์กร : คำบรรยายลักษณะงาน (Job Description)
Great Boss : จงทำให้พวกเขาอิ่มท้อง
HRIT ไอที กับ งานบริหารทรัพยากรมนุษย์
HRIT นำองค์กร ต้องเริ่มจากนำตนเอง
เทคนิคการจัดการกับข่าวลือในองค์กร
การจัดแผนกงานของงานด้านบริหารงานบุคคล
เอาท์ซอร์สซิ่ง
ติดจรวดความคิด..."นวัตกรรม"ให้พนักงาน
ระบบ บริหารค่าตอบแทน
การพัฒนาระบบงาน HR
รู้จัก HR Audit ระบบตรวจสอบงาน HR
Risk Management ปฏิบัติการเลิกจ้าง !
เมื่อ ทุนมนุษย์ คือความเสี่ยง HR มืออาชีพจะบริหารจัดการอย่างไร ?
