ก้าวทันการเปลี่ยนแปลง กับ "เดฟ อูลริช" HR พันธุ์ใหม่ต้องเก่งคน-เก่งธุรกิจ
7 กลวิธีเพิ่มผลตอบแทน จากการทำงานของบุคลากร
Teamwork ( การทำงานเป็นทีม )
Self Confidence ( ความมั่นใจในตนเอง )
Presentation Skills (ทักษะการนำเสนอ)
Oral Communication (การสื่อสารด้วยวาจา)
Motivation (แรงจูงใจ)
Listening (การรับฟัง)
Initiative (ความคิดริเริ่ม)
Human Relations (มนุษยสัมพันธ์)
Flexibility (ความยึดหยุ่น)
Endurable (ความอดทน)
Energetic (ความกระตือรือร้น)
Customer Orientation (การมุ่งเน้นที่ลูกค้า)
Creativity (ความคิดสร้างสรรค์)
Consulting (การให้คำปรึกษา)
Clarifying (การทำให้กระจ่าง)
Accuracy (ความถูกต้องแม่นยำ)
ขั้นตอนการวิเคราะห์ Job Competency :ขั้นตอนที่ 1 กำหนดแนวทางในการเก็บรวบรวมข้อมูล
ขั้นตอนการวิเคราะห์ Job Competency :ขั้นตอนที่ 5 การสรุป Competency ขั้นสุดท้าย
ขั้นตอนการวิเคราะห์ Job Competency :ขั้นตอนที่ 4 ตรวจสอบความถูกต้อง
ขั้นตอนการวิเคราะห์ Job Competency :ขั้นตอนที่ 3 วิเคราะห์ Competency เบื้องต้น
Competencies ของ HR สำหรับปี 2007
ต้นแบบความสามารถ Competency Model
อนาคตของ Competency ในองค์กรไทยจะเป็นอย่างไร?
การพัฒนาภาวะผู้นำ สมัยใหม่
กลวิธีการทำงานร่วมกับ เจ้านาย(ฝรั่ง)
จูง...ปลุก...ปลอบ...ใจ พนักงานช่วงธุรกิจขาลง
นำ 11 คุณสมบัติเด่น ' เลขานุการ ' ปรับใช้กับการทำงาน
ธรรมะบริหาร สู่ความสำเร็จยั่งยืนลดอัตตา-สร้างสติ ด้วยวิปัสสนา-อิทธิบาท 4
