3 สิ่งสำคัญ ของ HR
ในอนาคต "ซีอีโอ" จะต้องมีบทบาทสำคัญอย่างที่สุดในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ !!
'CEO&HR' ผนวกภารกิจเพิ่มพลังความสามารถองค์กร
คนกับองค์กร : Age & Size คือความท้าทายของนักปฎิวัติองค์กร
ทำไม ..??? พนักงานขาดแรงจูงใจในการทำงาน
คนงานเหมาช่วง...ทาสยุคใหม่
อันตราย....องค์กรเป็นพิษ (ตอนที่ 2)
แรงจูงใจในการทำงาน...สำคัญอย่างไร
HRIT ไอที กับ งานบริหารทรัพยากรมนุษย์
เมื่อต้องทำ EXIT INTERVIEW (1)
การบริหารสุขภาพพนักงาน # 1
รูปแบบระบบของการบริหารทรัพยากรบุคคล
การจัดแผนกงานของงานด้านบริหารงานบุคคล
ระบบวิ่งแข่ง (Performance Appraisal : Forced Ranking)
การสำรวจทัศนคติของพนักงาน
10 เหตุผลที่คน 'อยู่' หรือ 'ไป' จากองค์กร
ประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างไร ...ให้เป็นธรรม
สกัดเส้นทางสมองไหลต่อจิ๊กซอว์ความรู้ในองค์กร
ติดจรวดความคิด..."นวัตกรรม"ให้พนักงาน
HRมือโปร จี้จุดอ่อนฟิตความแกร่งเทียบระดับโลก
เตรียมรับมือ แนวโน้มการปรับค่าแรงขั้นต่ำ
เตรียมรับมือ กับ ความท้าทายใหม่ ของ งาน HR
รู้จัก HR Audit ระบบตรวจสอบงาน HR
เรื่องงี่เง่าที่ HR พึงหลีกเลี่ยง
ถ้าพนักงานรู้สึกเป็นเจ้าของ เขาจะดูแลองค์กร
สะท้อนกระแสเลิกจ้างแนะรับมือวิกฤตคน
Risk Management ปฏิบัติการเลิกจ้าง !
เมื่อ ทุนมนุษย์ คือความเสี่ยง HR มืออาชีพจะบริหารจัดการอย่างไร ?
กรณีศึกษา : เราจะใช้การประเมินค่างานเพื่อช่วยกำหนดอัตราค่าจ้างกันอย่างไร
ผลสำรวจภาวะผู้นำสมัยใหม่ต้องพัฒนากลยุทธ์ควบคู่พัฒนาคน
